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- [人力资源] HR工作者如何使自己成为真正的战略伙伴 潘玉章
- 潘玉章,HR工作者如何使自己成为真正的战略伙伴,我们大家都是做企业的,真正到了操作层面上人力资源管理如何可以真正制成企业战略目标的实现,人力资源管理如何去影响一个企业的战略决策,影响和驱动一个企业的战略执行,有时候确实难度很大。中国目前很多企业还处在机会导向,还没有真正从机会...
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- [绩效管理] HR工作者如何使自己成为真正的战略伙伴 李源快
- 李晗冰,HR工作者如何使自己成为真正的战略伙伴,彭剑锋:HR工作者如何使自己成为真正的战略伙伴中国人民大学教授彭剑锋的演讲实录:谢谢杨社长。大会给了我一个命题作文,就是HR工作者如何使自己成为真正的战略伙伴。我觉得这个题目既虚又实。虚,因为我们大家都是做企业的,真正到了操作层面上...
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- [公司战略] 从美国军事转型联想到中国民营企业转型(1) 周凌峰
- 周凌峰,从美国军事转型联想到中国民营企业转型(1),最近,美国在全球范围内重新部署军事基地,这只是美国军事战略转型的冰山一角。根据美国国防部的判断,全球化以及信息化所导致的技术低成本扩散,正在改变着全球的军事格局,为此美国军队必须主动应变,以打赢信息时代的战争。虽然这里讨论...
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- [品牌定位] 刘杰克谈品牌定位:茅台酒入奢何需遮掩? 刘杰克
- 刘杰克,刘杰克谈品牌定位:茅台酒入奢何需遮掩?,近日,国酒茅台因向世界奢侈品协会申请“奢侈品资格”一事在坊间闹得沸沸扬扬。有消息称世界奢侈品协会已经证实,由于“茅台申请奢侈品资格”的传播造成的负面影响,茅台与世界奢侈品协会的接触暂时停止。茅台酒入奢,到底是想披着奢侈品马甲到...
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- [企业文化] “南电信,北网通”的文化区别 杨尚东
- 杨尚东,“南电信,北网通”的文化区别,<尽管现今中国电信与中国网通的格局已经发生了变化,而且同是通信运营商,但原这两家企业的文化却迥异不同>一、企业背景(一)中国电信简介中国电信集团公司,注册资本1580亿元人民币。是特大型国有通信企业、中国最大的综合信息服务提供商。拥有全...
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- [其它类别] 中国企业转型三部曲之四川长虹 廖晓
- 廖晓,中国企业转型三部曲之四川长虹,APEX事件40亿的不良账款、库存高达80亿元、ERP判了“死刑”,甚至有人将之列为失败的案例、长虹的物流管理体系“多”、“少”、“散”、“乱”。彩电一股独大,其销售额往往占长虹总销售收入的80%以上。面对价格战不断,利润不断摊薄的情况,四川长虹实施了...
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- [人力资源] 员工工作效率低下的8大问题 杨鑫
- 杨鑫,员工工作效率低下的8大问题,许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现:企业内几乎每个人都忙不过来,但就是整体效率低下!而且也很难找出原因,不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。一、流程不完善流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下,首先应检查:企业的流程是...
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- [领导艺术] 谈经销商应如何有效预防营销员离职带走客户 崔自三
- 崔自三,谈经销商应如何有效预防营销员离职带走客户,案例:几个月前,作为在当地有一定知名度和影响力的经销商王总,向笔者透露了他所遇到的一件烦心事:属下一位颇有开拓及沟通能力的营销员小张,不知何故,突然离职投奔了另一家公司,不但让销售工作大受影响,而且还使以前的客户纷纷“倒戈”...
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- [企业文化] CEO培养:中国的经验与差距 梁忠勇
- 梁忠勇,CEO培养:中国的经验与差距,中国公司能否打破从“优秀”到“卓越”的魔咒,成为“长青企业”?将取决于他们是否能够一代一代地培养并选拔出卓越的各级领导人文/陈玮中国高歌猛进的三十年,产生了柳传志、张瑞敏等一批杰出企业领导人。但联想和海尔是否能够真正成为“长青企业”,并不只...
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- [总裁智慧] “概念是钉子、战略是锤子”组织能力则是让锤子发力 白洪山
- 白洪山,“概念是钉子、战略是锤子”组织能力则是让锤子发力的人,对于大部分处于战略转型期的中国企业来讲,老板的一个共同困惑是战略落地太...
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