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- [其它] 销售总监要扮演”诸葛亮事必躬亲型还是要做孙权民主 林大雍
- 林大雍,销售总监要扮演”诸葛亮事必躬亲型还是要做孙权民主激励管理型”,因我的背景的原因4年前我帮助一家企业做销售管理咨询的项目,甲方客...
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- [人力资源] 从诸葛亮的宝物谈情商 高万忠
- 高万忠,从诸葛亮的宝物谈情商,美国丹尼戈尔曼认为,情商包括以下几个方面的内容:一是认识自身的情绪。因为只有认识自己,才能成为自己生活...
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- [职业化] 一万个臭皮匠也顶不了一个诸葛亮 姚绍龙
- 姚绍龙,一万个臭皮匠也顶不了一个诸葛亮,前两天,跟一家民营企业老板聊到组建内部管理团队的问题,对方的观点是:多找几个人,各懂一点,就能保证管理效果了,她的理论依据是“三个臭皮匠能顶一个诸葛亮”。其实,著名的“帕金森定律”也是这种理论的翻版,在一个企业里,...
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- [人力资源] 诸葛亮识才七法 由长延
- 由长延,诸葛亮识才七法,被民间传说神化了的智慧化身,在识别人才方面亦有独到之处。总结出了识才七法,今天读来,仍闪烁着智慧火花,为今天的人才工作者输送智慧源泉。其识才七法如下:1).问之以是非而观其志通过一个人是非的判断,能了解一个人的志向、价值观。因为许多是非问题根本没对...
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- [公司战略] 二、初级:从诸葛亮到“诸葛全亮” 史宪文
- 史宪文,二、初级:从诸葛亮到“诸葛全亮”,心中有一个模板,遇事套着模板想,胸中有一根“竹子”,就有托底的感觉了。千古魔篇——《隆中对》在悠悠的历史长河中,在茫茫的人海中,找一个人物来代表策划,作为策划的第一形象代言人,那非诸葛亮莫属。因为他既是一位策划的理论家,也是一位杰出...
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- [总裁智慧] 中国企业不缺少“诸葛亮”,只缺少“刘备” 石立平
- 石立平,中国企业不缺少“诸葛亮”,只缺少“刘备”,中华民族是世界上最聪明的一个民族.为何企业却做不好呢?因为中国人都是过份相信自己,不相信别人,而且越是成功的老板,越自以为是。...
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- [职业规划] 从诸葛亮的管理思想中得到的启示 江晓兴
- 江晓兴,从诸葛亮的管理思想中得到的启示,新时代的高级管理人才必须学会驾驭市场经济这个复杂的系统工程,必须具备多方面的能力,如多谋善断抓住机遇的决策能力、不断开拓的创新能力、快速的适应和应变能力、驾驭众下的统帅能力、应时的联络和协调能力、优胜劣败的市场竞争能力、互惠互利善于谈...
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- [其它类别] 诸葛亮给子书 闫军
- 欧阳严明,诸葛亮给子书,一千八百多年前的智慧,在今天的科技时代,仍然有非常好的参考价值。夫君子之行,静以修身,俭以养德;非澹泊无以明志,非宁静无以致远。夫学须静也,才须学也;非学无以广才,非志无以成学。怠慢则不能励精,险躁则不能冶性。年与时驰,意与岁去,遂成枯落,多不接世。...
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- [领导艺术] 管理是学曹操还是学诸葛亮? 杨宏
- 杨宏,管理是学曹操还是学诸葛亮?,领导在管理下属时,是象曹操一样广泛征求意见再从长计议;还是象诸葛亮一样具备多方面的卓越才能,大小事情都能有条不紊的安排下去,让下属各司其职曹操和诸葛亮在管理能力上可谓各有千秋,那大家觉得一个领导在管理下属时,是象曹操一样广泛征求意见后,再从...
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- [人力资源] 诸葛亮的“七观法” 张青青
- 钟廷挥,诸葛亮的“七观法”,问之以是非而观其志,穷之以辞辩而观其变,资之以计谋而观其识,告之以是祸难观其勇,醉之以酒而观其性,临之以利而观其廉,期之以事而观其信。但是在实际应用中很多人不能善用。人才了解往往比较复杂,有些可能隐藏的比较深,有些会受环境的变化而变化。事实上不同...
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