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- 崔自三,2004,难忘的那场培训经历……,从业八年,笔者在服务过的单位参与了很多次培训,也培训了很多人,但唯独2004年给予公司营销人员的那场培训却让我经久难忘。虽然那场培训已随时光远去,但每每想起那“激情燃烧的岁月”,内心仍然激动不已,并透过时空的隧道,仿佛又回到了那撼人心魄的培...
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- [领导艺术] 中国转型企业如何提升高层领导力 白洪山
- 白洪山,中国转型企业如何提升高层领导力,企业转型变革过程中,由于战略定位、战略目标、业务模式的调整,组织能力需要系统变革,影响领导力的四个互动关系也会发生变化,这个变化必然导致管理团队领导力重建的过程。这个过程既包括处理管理者与员工互动关系的基础领导能力,也包括处理目标、文...
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- [激励机制] 人的潜力无限,员工活力无限 张国祥
- 张国祥,人的潜力无限,员工活力无限,人的潜力无限,员工活力无限 ——企业规范化管理之潜能激发...
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- [激励机制] “以人为本”的根本是“人性和谐” 博文
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- [其它类别] 传奇人物-蒋忠成 蒋中成
- 蒋中成,传奇人物-蒋忠成,蒋忠成是国际职业培训师、国际潜能研究训练协会潜能开发教练,中国著名的团队建设专家,新动力团队潜能研究国际训练机构的金牌讲师。近年来,他和他的“黄金搭档”——团队潜能动力学权威朱格麟教练在东南亚各地不断的做训练和演讲,足迹遍布了马来西亚、新加坡、(中...
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- [其它类别] 职业枯竭 成功者的瓶颈 程社明
- 程社明,职业枯竭 成功者的瓶颈,1974年,美国精神分析学家FreudenBerger首次将“职业枯竭”使用在心理健康领域。“枯竭”是因过度密集的工作而对个人的需要有所忽略,以致于出现筋疲力尽的状态。“职业枯竭”不仅受个体因素和环境因素的影响,还在很大程度上受社会因素影响,是一种在工作的重压...
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- [人力资源] 人事管理向人力资源管理转变 王栋杰
- 王栋杰,人事管理向人力资源管理转变,1人力资源管理与人事管理的区别在国有企业转型过程中,人力资源管理更是方兴未艾,而掌握知识和信息的人力资源管理者已经逐渐取代人事管理者成为社会的主角,在此前题下,分析人事管理向人力资源管理转变的原因有着十分必要的意义。1.1人力资源管理的定义人...
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- [人力资源] 人力资源管理接班人计划 贾君新
- 贾君新,人力资源管理接班人计划,贾君新:人力资源管理与领导力培训师,致力于人力资源管理与领导力研究实践 企业接班人计划 企业接班人计划(successionplanning),又称管理继承人计划,是指公司确定和持续追踪关键岗位的高潜能人才,并对这些高潜能人才进行开发的过程。高潜能人才是指那些公司...
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- [企业战略] 为什么一定要把铁杵磨成针 刘一秒
- 刘一秒,为什么一定要把铁杵磨成针,古人云:只要功夫深,铁杵磨成针。用来鼓励人们只要坚持不懈,就一定能成功,刘一秒却反驳:“铁杵有铁杵...
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- [团队建设] 团队管理的一两点心得 刘易
- 刘易,团队管理的一两点心得,据说二战时德国军队将人分成四类:聪明又懒惰的可做军官,聪明又勤快的可任参谋;愚蠢又懒惰的可当士兵,愚蠢又...
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