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- [其它类别] 博大精深是我永远的追求 李泽尧
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- [职业规划] 要做总经理,先做跟单员 李泽尧
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- [战略管理] 麦当劳为什么不怕金融风暴 陈竹友
- 陈竹友,麦当劳为什么不怕金融风暴,企业危机突围系列之2:麦当劳为什么不怕金融风暴麦当劳为什么不怕金融风暴陈竹友2008年11月14日,全球金融危机背景下的东莞,麦当劳在中国的第1000家店如期开业了。从1990年麦当劳在深圳开设的中国第一家餐厅开始,18年间麦当劳在中国的拓展计划从未被任何因...
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- [人力资源] HR自我制胜诊断工具⑹ 佟天佑
- 佟天佑,HR自我制胜诊断工具⑹,过往资料查阅,无论是相关文档记录(或电子版)资料,都要按对应划分逐一查看和做出数据的统计,目的是寻找其人力资源在使用与变化发展上的,揭示人力资源在使用过程的内在关系和变化趋势,为进入预备诊断与正式诊断做好资料的准备;且对诊断计划与设计调查问卷提...
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- [市场营销] 杨宗勇教练:人体炸弹是怎样训练出来的 杨宗勇
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- [人力资源] HR自我制胜诊断工具⑶ 佟天佑
- 佟天佑,HR自我制胜诊断工具⑶,调研工作沟通,是项目展开必不可少的环节,而且要连整个项目的全过程,不但是顾问和项目小组进行合作的沟通,而且,对整个项目的涉及调研和员工测试等进程与节奏等起到掌控作用,操作指引如下:...
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- [领导艺术] 为什么坏消息会被隐藏 潘文富
- 潘文富,为什么坏消息会被隐藏,从九四年至今,笔者也算当了十来年的小老板,对这个内部信息传递方面可谓是深有感触,正如约稿函中所言:“老板是最后一个知道坏消息的”,这时事态往往已经恶化,处理起来较为费力气,冤枉钱也得花掉不少。不过,实事求是的来说,这个问题的根子是出在老板身上的...
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- [人力资源] HR自我制胜诊断工具⑵ 佟天佑
- 佟天佑,HR自我制胜诊断工具⑵,企业人组织就是一个众人组成的活人造实体的协调统一,也就是静态结构及动态运作的协调团队,其实质是具有共同趋向与特性的人际纽带——创新是动力,开发是保证,如何达到自我制胜,就在于通过人力资源自我诊断,并对现有资源的使用和功能状态进行全方位的整合、调...
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- [品牌战略] 了解品牌战略 推进品牌建设(下之下) 刘威
- 刘威,了解品牌战略 推进品牌建设(下之下),什么是品牌杠杆?品牌杠杆是利用现有的品牌资产来发展新业务同时通过新业务的发展来反哺资产价值的过程,品牌杠杆能够将创造未来的发展平台与扩充现有的品牌资产这两大关键点很好结合起来以实现螺旋式上升,和前面的品牌建设活动着眼于从无到有、从...
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- [品牌战略] 卓越品牌战略的十步法之九:建立内部品牌 刘威
- 刘威,卓越品牌战略的十步法之九:建立内部品牌,第九步建立内部品牌建立内部品牌是品牌战略管理的第九个步骤,内部品牌是品牌战略的内部化过程(亦即以企业成员为对象在内部开展的品牌建设项目、计划和活动),是通过对品牌资源的配置、品牌运作的规范、品牌活动的控制、品牌意识的渗透、品牌努...
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