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- [营销管理] 营销团队日常管理"三板斧" 刘孙亮
- 刘孙亮,营销团队日常管理"三板斧",营销团队的管理方法和手段有很多,比如日常管理、考核激励、沟通互动、心态培养等就是我们一些常用的管...
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- [管理模式] 借助“创新行为战略”推动“商业模式+微创新”的成 白洪山
- 白洪山,借助“创新行为战略”推动“商业模式+微创新”的成功,“创新行为战略”的建立,将会从企业“商业模式+微创新”目标有效执行的角度,...
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- [研发管理] 某科技企业导入IPD遇到的问题及解答(中篇) 胡红卫
- 胡红卫,某科技企业导入IPD遇到的问题及解答(中篇),G公司是一家研发和制造金融终端产品的中小型科技企业,公司销售额3个亿左右,研发人员6...
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- [生产管理] 如何用“定单”控制库存? 黄 雄
- 黄 雄,如何用“定单”控制库存?,库存问题,显然不只是仓库管理问题,也不仅仅是生产问题。当我们以系统思考的方式进行审视时会发现:其实如何让离仓库最“远”的营销部门提高定单准确率,才是根本。库存控制不力会给企业带来高额成本,制造业的企业平均库存成本占库存产品总价值的30%~35%,...
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- [运营管理] 组织变革的利器—《SP-GAME》支撑系统 白洪山
- 白洪山,组织变革的利器—《SP-GAME》支撑系统,一、为什么要提升组织执行能力?进入新的世纪,企业管理者们越来越发现抓机会、整合资源的做法不灵了,靠绝招更难以取胜了。市场的竞争越来愈要依靠企业自身的竞争实力,依靠建立在企业的系统能力之上的持续竞争力。因此,有关执行的思想、案例被...
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- [运营管理] 组织变革管理从改变员工心智模式入手 白洪山
- 白洪山,组织变革管理从改变员工心智模式入手,一、为什么变革期更要关注组织能力变革?从目前市场情况来看,多数企业基本适应了跟随市场需求调整经营措施的管理方式,但是真正能够意识到战略调整后组织系统能力应该如何变革的企业不多,当然,能够采取系统行动策划、实施变革的就更少了。从(图...
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- [激励机制] 2008中国九大名企的人力资源管理分析 江晓兴
- 江晓兴,2008中国九大名企的人力资源管理分析,tcl:国际化培训保障人才补给2004年,tcl集团收购了位于图尔克海姆的破产企业施奈德电子股份公司schneider和dual品牌。2004年1月,tcl与法国汤姆逊公司共同组建tte合资公司……tcl集团海外扩张战略的实施受到了人才瓶颈的制约,国际化战略的...
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- [企业战略] 谁在干扰企业的转型?——组织变革系统阻力(之二) 白洪山
- 白洪山,谁在干扰企业的转型?——组织变革系统阻力(之二),谁在干扰企业的转型?——员工内在的系统阻力解析组织变革的系统阻力(之二)员工内在的系统阻力:消除转型变革的组织系统阻力,为组织内部实现员工整体行为转变、建立新的协同行为的提供了支撑平台,提供了组织系统变革、组织能力提...
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- [战略管理] 谁在干扰企业的转型?解析组织变革阻力(之一) 白洪山
- 白洪山,谁在干扰企业的转型?解析组织变革阻力(之一),来自领导推动不积极的阻力。在整个组织阻力体系中,无论是来自硬件系统的阻力、还是来自软件系统的阻力,消除阻力的关键就在于管理者的领导推动。管理者对问题的认识程度,管理者推进组织系统变革的态度、能力、方法和措施,决定了变革阻...
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- [成本管理] 如何用“定单”控制库存? 黄 雄
- 黄 雄,如何用“定单”控制库存?,库存问题,显然不只是仓库管理问题,也不仅仅是生产问题。当我们以系统思考的方式进行审视时会发现:其实如何让离仓库最“远”的营销部门提高定单准确率,才是根本。库存控制不力会给企业带来高额成本,制造业的企业平均库存成本占库存产品总价值的30%~35%,...
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