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- [经营策略] 思辨管理人性化 王若文
- 王若文,思辨管理人性化,13年前的管理文章,分享给大家。显得理论和幼稚了一点,但还存在借鉴的意义。...
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- [职业化] 思辨职业经理人吃老本的烦忧 王若文
- 王若文,思辨职业经理人吃老本的烦忧,现在许多30-40岁的职业经理人,有着非常丰富的企业管理经验,说起来也是头头是道,堪称专家级别或者行业榜样,但不少人都避免不了最后被炒鱿鱼或者被迫主动撤退的命运,缘何?因为他们靠吃老本工作,一旦老本吃完了,就显得黔驴技穷了,或者不再受老板亲睐...
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- [] 80-90后管理的正确方向 曾明
- 曾铭,80-90后管理的正确方向,历史的车轮正快速的从我们身边驶过,50后基本退出员工舞台,60后正在隐退员工舞台,70后勉力滞留员工舞台,80后魅力展现员工舞台,90后拼命挤上员工舞台。当50-60-70后的员工陆续退出员工舞台后,我们猛然抬眼一望,发现出现在面前的是一群陌生的80-90后新面孔。 ...
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- [管理创新] 对标管理普及资料四:标杆管理的作用 杨天河
- 杨天河,对标管理普及资料四:标杆管理的作用,标杆管理强调以结果为导向、借鉴他人最佳实践快速获得成功,可以快速提升个人、团队、组织的能力和执行力,进而提升其绩效和竞争力。当前情况下,率先使用标杆管理,个人可以实现快速加薪升职,团队可以快速提高士气与业绩,组织可以快速实现突破从...
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- [绩效管理] 绩效管理,问题到底出在哪里? 黄天泽
- 黄天泽,绩效管理,问题到底出在哪里?, 众所周知,人力资源管理是所有管理人员不可分割的责任,而人力资源管理各项职能中最困难的是什么呢?没错,就是对员工及组织的业绩进行计划,监督,管理、反馈和评估,即绩效管理。...
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- [总裁智慧] 掷地有声是企业文化根本 佟天佑
- 佟天佑,掷地有声是企业文化根本,笔者(佟天佑)作为广州企业家协会企业文化评审专家,在撰写提升企业管理者的治理水平和如何深化企业文化影...
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- [总裁解读] 郑友林:还权赋能 郑友林
- 郑友林,郑友林:还权赋能,为什么叫“还权赋能”?而不是“授权赋能”?难道说,谁事先借走“权”?如果不是,那又缘何要“还权”呢?如果是...
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- [激励机制] 非上市公司股权激励探讨与模拟范本 张雪奎
- 张雪奎,非上市公司股权激励探讨与模拟范本,一般来讲,对公司核心员工实行股权激励有利于完善公司的薪酬结构,从而吸引、保留、激励优秀人才...
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- [激励机制] 员工心态调整 徐培杰
- 徐培桀,员工心态调整,看过天下无贼的朋友应该多少记住了里面一些脍炙人口的台词,比如“21世界什么最重要?”、“打.打.打个劫……”、“在...
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- [资本运作] 股权激励与创业版上市实务培训 谭小芳
- 谭小芳,股权激励与创业版上市实务培训,股权激励与创业版上市实务培训...
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