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- [总裁智慧] 企业管理,回归原点 张敏
- 张敏,企业管理,回归原点,“顾客是上帝”,这句中国人常用的话,在世界500强排名第一的沃尔玛的创始人——山姆·沃尔顿那里有个很好的诠释:“我们唯一真正的老板只有一个,那就是顾客,只要他们把...
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- [企业文化] 企业文化的“六个一点” 周承标
- 周承标,企业文化的“六个一点”,用文化管理企业同制度管理企业,到底有什么区别?我认为,企业文化管理是一种人本管理,是自主管理的前奏,在理论上和实践上都有其先进性。先进性表现在哪里?就在于它比制度管理多了“六个一点”和少了“六个一点”。多了一点主...
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- [企业战略] 老板长多高,企业长多高 杨鑫
- 杨鑫,老板长多高,企业长多高,曾经有一位教授,20年来,口袋里永远不会超过200元钱,挣的钱都归太太保管,多年来,这已经变成了他的一种习性,他也从未有过另外的想法。但是近几年教授在外面开了眼界,觉得男人没有私房钱是一种痛苦,于是某天在太太公差出国的时候,教授刚好有一笔数目不菲的...
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- [客服人员管理] 营业厅管理的“新”与“老” 林瑜
- 林瑜,营业厅管理的“新”与“老”,营业厅管理的“新”与“老”林瑜常常认为其实对于营业厅的管理,可以把它当作一家小企业来打理。虽然营业厅的管理有它独有的特性,但与管理企业的思想和意识密不可分。正如同,最简单的:营业厅服务质量的好坏,和我们管理者水平...
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- [团队建设] 赵文家论团队建设:铸造斯巴达克勇士方阵 赵文家
- 赵文家,赵文家论团队建设:铸造斯巴达克勇士方阵,一个国际化的大公司,必须要锤炼一支能打善战的队伍。日本、韩国为什么在进军外国的市场时能形成训练有序的方阵,团结协作,一致对外。这也是他们成功的重要因素之一。中国资深管理教育专家赵文家通过认真研究国内大公司尤其跨国公司成功的奥秘...
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- [人力资源] 九种方法让员工为你打拼(六) 王可心
- 王可心,九种方法让员工为你打拼(六),管理者要有一套正确的业绩评估机制。 管理者要在部门内部创造一套公开的沟通体系。...
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- [团队文化] 赵文家管见:海尔的奋斗观(海尔研究12) 赵文家
- 赵文家,赵文家管见:海尔的奋斗观(海尔研究12),1990年代以来,海尔这个名字,在中国企业界可以称得上是奇迹和荣誉的象征,一个又一个的“第一”,为海尔筑就了越来越高的台阶,进军世界500强,体现了“只要找对路,就不怕路远”的奋斗精神。这种为使中国民族工业自立于世界的自强不息的精神...
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- [市场策略] 戴春华:09服饰行业零售系统更要国际化 戴春华
- 戴春华,戴春华:09服饰行业零售系统更要国际化,2009年是服饰品牌发展的分水岭,服饰行业全面迎来了“零售时代”。...
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- [人力资源] 人力资源管理之薪酬体系设计 贾君新
- 贾君新,人力资源管理之薪酬体系设计,人力资源管理人力资源贾君新薪酬体系设计领导力...
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- [生产管理] 姜上泉:成功做好班组长和生产主管培训的三条要点 姜上泉
- 姜上泉,姜上泉:成功做好班组长和生产主管培训的三条要点,为之不少的企业对班组长和生产主管进行过管理知识和职业素养的培训,但多数企业都没有得到期望的“效益性的培训效果”。2008年,笔者为广东松下集团、广东唯美(马可波罗)集团、河北石家庄制药集团、江西格特拉克集团、上海...
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