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- [招聘选拔] 如何做到“量才”与“适用” 佟天佑
- 佟天佑,如何做到“量才”与“适用”,近年来,许多企业人员招聘上普遍存在着“人才高消费”的倾向,即在招聘、选拔和晋升人员时,过分追求学历条件,尽管这样做会使得企业整体文化素质上有所提高,但如何能够做到“量才”与“适用”,才是人力资源管理和开发的根本所在,更何况过分追求人才的“...
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- [招聘选拔] 晋升体系中满足员工的三类激励需要 胡八一
- 胡八一,晋升体系中满足员工的三类激励需要,本文摘自胡八一博士所著的《职业晋升如何落地--职业晋升设计的十大关键》一书 研究表明,人的潜能是巨大的,人们表现出来的现实能力仅占其能力的30%,还有70%的潜能未发挥出来。各级管理者的重要任务之一就是充分开发和利用人们的潜能,这也就是激励...
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- [招聘选拔] 企业只有留住老员工,才能吸引新员工 石立平
- 石立平,企业只有留住老员工,才能吸引新员工, 最近,人才招聘难是大多数企业的烦恼。因为知识经济的到来,企业最重要资源就是人力资源。企业的机器越来越不值钱了,人才越来越值钱了。所以企业拥有了好的人才就等于赢在成功的起跑线。 那么,企业如何才能拥有好的人才呢?什么样的人才是企业的...
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- [招聘选拔] 由行为看素质―基于工作胜任力的行为面谈技巧在工作 范振华
- 范振华,由行为看素质D基于工作胜任力的行为面谈技巧在工作中的应用,随着市场化竞争环境的不断加剧,企业与企业之间越来越多的从产品竞争上升到了人才竞争的格局,在人力市场上我们不难发现经常有企业不惜重金去“挖人”、“抢人”,甚至某些企业出现了团队集体“被挖”跳槽的现象。“人才”使...
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- [招聘选拔] 招聘礼仪九要点 牟敏
- 牟敏,招聘礼仪九要点,很多公司在做人事招聘工作时,多数注重求职人员的职业礼仪,但是招聘主管或公司高层人员在招聘方面的礼仪却很少有关注,前面我给大家分享过“唐骏的招聘”,其中讲到,通常我们在面试别人的时候,也在被别人所...
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- [招聘选拔] 招聘不练“招数”如何招人 付雅萍
- 付雅萍,招聘不练“招数”如何招人,招聘不练“招数”如何招人
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- [招聘选拔] 以开发为先的用人技能 佟天佑
- 佟天佑,以开发为先的用人技能,笔者(佟天佑)在HR技能认证课程上,谈到胜任力的问题,提出达成首次开发的用人理念,它不仅符合“能位对应”使用,而且在人岗匹配上,如何很好地让新入职人员找到工作切入点,所谓:如鱼得水。正是企业所期待找到的人。...
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- [招聘选拔] 如何雇用最适合的人? 张一
- 张一,如何雇用最适合的人?,M·J·叶特(Yate)曾在他写于1988年的《雇用最佳者》(HiringtheBest)一书中,用简洁的语言描述了什么是“合适”的雇用对象:“一个有能力也愿意干这份活的人,一个具有团队精神和组织纪律的人,一个符合公司形象且其个人能力与你的公司在发展规模上相符的技术员。当...
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- [招聘选拔] 求职如同求爱,招聘如同招亲 石立平
- 石立平,求职如同求爱,招聘如同招亲,甜蜜的爱情在于你爱的人爱你,理想的工作在于你欣赏的老板欣赏你。只要有一方做不到,合作就无法长久。只要有一方隐瞒真相,就会出现问题,好工作需要相互坦诚,你能做什么,不能做什么,说出来,说清楚说明白。当然,对方也仍然如此,你能给什么,不能给什...
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- [素质模型] 企业管理干部素质能力模型构建及培训大纲的制定 齐乃波
- 齐乃波,企业管理干部素质能力模型构建及培训大纲的制定, 内容提要 近期中办印发的《2010—2020年干部教育培训改革纲要》中指出:要“研究不同类别、不同层次、不同岗位干部的素质能力模型,制定分类培训大纲”,以期“不断提高干部教育培训科学化水平”。贵州省委国防工委课题调研组就企业管...
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