-
- [高层修炼] 学习型组织领导新角色 傅宗科
- 傅宗科,学习型组织领导新角色,创建学习型组织的活动受到了中国企业界的普遍欢迎,很多企业都希望通...
- 标签:
创建学习型组织
学习型组织
企业文化
组织
心智模式
-
- [管理模式] 赵文家简论学习型组织之二 赵文家
- 赵文家,赵文家简论学习型组织之二,学习型组织的性质。首先是一种管理理论。这种管理理论的执行者既不是人事部门,也不是教育部门,而是最高决策者,也即最高管理层的领导。也是最前沿的管理理论。其次是认识层次的管理理论。认识层次体现哲学认识论问题。创建学习型组织最重要的是解决认识论的...
- 标签:
学习型组织
组织文化
管理理论
创建学习型组织
组织
-
- [组织规划与设计] 赵文家论学习:学习是新世纪应对组织变革的根本 赵文家
- 赵文家,赵文家论学习:学习是新世纪应对组织变革的根本,在产业结构突变、游戏规则重写的新竞争时代,世界组织纷纷思索突破生存变局、永续发展的方法,结果发现:学习是应变的根本,只有每个人重新、从心学习,组织才能彻底改变,组织才具有竞争优势。可见,学习型组织,是今后组织的发展方向。...
- 标签:
创建学习型组织
学习型组织
组织变革
组织
建立学习型组织
-
- [职业化] 学习型组织的特点 杨华
- 杨华,学习型组织的特点,学习型组织的特点 学习型组织具有如下九大特点: 1.组织成员拥有一个共同的愿景 组织...
- 标签:
学习型组织
自主管理
组织结构
组织
企业组织结构
-
- [管理模式] 赵文家:彼得.圣吉与学习型组织 赵文家
- 赵文家,赵文家:彼得.圣吉与学习型组织,学习型组织的概念,是当代管理大师彼得·圣吉在其《第五项修炼———学习型组织的艺术与务实》中系统提出的。在这本被誉为“21世纪管理圣经”的书中指出学习型组织必须经过五项修炼:自我超、心智模型、共同愿景,团队学习以及系统思考。关于学习型组织,...
- 标签:
学习型组织
五项修炼
第五项修炼
创建学习型组织
建立学习型组织
-
- [企业战略] 谁在干扰企业的转型?——组织变革系统阻力(之二) 白洪山
- 白洪山,谁在干扰企业的转型?——组织变革系统阻力(之二),谁在干扰企业的转型?——员工内在的系统阻力解析组织变革的系统阻力(之二)员工内在的系统阻力:消除转型变革的组织系统阻力,为组织内部实现员工整体行为转变、建立新的协同行为的提供了支撑平台,提供了组织系统变革、组织能力提...
- 标签:
组织变革
心智模式
组织系统
组织
管理
-
- [企业文化] 以文化转型推动企业的组织变革(系列之四) 白洪山
- 白洪山,以文化转型推动企业的组织变革(系列之四),以文化转型推动企业的组织变革——战略转型企业文化变革的要素、流程与方法内容提要:作为提升组织执行能力、推动文化变革的重要手段,企业文化建设、文化转型日益受到企业高层的重视。提升价值观管理能力,提升企业软实力的需求也正在成为提...
- 标签:
组织变革
企业文化
心智模式
组织系统
团队领导力
-
- [中国式管理] 赵文家简论学习型组织之六 赵文家
- 赵文家,赵文家简论学习型组织之六,学习型组织领导的新角色定位:1.领导干部在创建学习型组织中起着关键作用。2.领导干部如何应对这些挑战?首先,要带头转变观念。其次,要有敢于面对挑战的勇气和信心。再次,实施三重角色转换,即当好设计师、教练员和仆人,并要潜心自我修炼。------...
- 标签:
学习型组织
创建学习型组织
组织结构
组织
培训体系
-
- [团队文化] 学习型组织与《第五项修炼》 傅宗科
- 傅宗科,学习型组织与《第五项修炼》,现在全国各地都在倡导学习型机关、学习型城市、学习型企业的活动。学习型组织管理方法是20世纪90年代以...
- 标签:
学习型组织
五项修炼
第五项修炼
系统思考
组织文化
-
- [组织规划与设计] 何新云:组织的设计与优化(17)——组织结构的层级 何新云
- 何新云,何新云:组织的设计与优化(17)——组织结构的层级,前几节我们就组织的结构发展、形态等宏观的话题进行了详细的描述,从本节开始我们将会涉及到组织结构中一些微观方面的课题,相当于是组织结构的微观设计方面了,包括结构的层级、管理的幅度、集权与授权管理、职位设置、汇报关系等。...
- 标签:
组织结构
组织
管理
管理者
企业发展
|