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- [营销战略] 中小企业如何才能活得好? 于斐
- 于斐,,中小企业如何才能活得好?,中小企业如何才能活得好?蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐当经济危机席卷全球之时,不管是世界知名的大企业还是一些实力相对较弱的中小企业,都受到了波及,纷纷重组或者倒闭,而我们中国的众多中小企业由于经济大环境的衰退,也有很多生存不下去而关门的,这迫...
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- [财税会计] 听故事学财务管理之一:“规划篇” 林昭强
- 林昭强,,听故事学财务管理之一:“规划篇”,【感悟】 一般企业的财务管理还是停留在“头痛医头、脚痛医脚”的事后控制阶段,缺乏财务规划意识,导致的结果就是管理人员成天扮演“救火员”的角色,到处扑火,而一旦碰到特大火灾,公司的所有财产就会灰飞烟灭;或者讳疾忌医,等到病入膏肓才想到...
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- [人力资源] 老员工用不好,新员工不好用.老板怎么办? 石立平
- 石立平,,老员工用不好,新员工不好用.老板怎么办?,老板如何才能管好这些老员工呢?作为一个企业老板,你必须清楚自己要什么,你是要个人发展还是要团队发展,要眼前利益还是要未来前景,老板一定要有所取舍.当然,管理的关键在于防患于未然.也就是多培训可以替代性人才,决不能因为某个人的离...
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- [企业文化] 跟对人,做对事,做大事——快速成功的三大铁律 李桥林
- 李桥林,,跟对人,做对事,做大事——快速成功的三大铁律,跟对人,做对事,做大事——好尚好首席策略顾问李桥林在好尚好首届经销商大会上的发言根据现场演讲录音整理2009-7-7下午2:30尊敬的黄总、尊敬的各位经销商朋友:大家下午好!我很喜欢聆听别人的演讲,比如说,我会去各种各样...
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- [人力资源] 老板,你为什么留不住人? 蔡丹红
- 蔡丹红,,老板,你为什么留不住人?,老板,你为什么留不住人?当今,困惑民企的一个最主要问题是人才的问题。更直接是高级职业经理人的寻找获得、使用问题。留人只是识别人才、聘用人才和使用人才的结果而已。如果,一开初,人才的界定识别就错位了,必然会导致双方的分离。而招聘期间双方沟通...
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- [其它类别] 易经与系统排列关系 杨丰铭
- 杨军,,易经与系统排列关系,我在许多系统排列工作坊上,很多学员反映与易经有一定相似之处。经过分析我认为相似之处有3点:1、都属于现象学的一种,通过现象看到事物的本质。如易经里的摇签起卦,观天象等运用信息同步,来揭示事物的本质和结果。而系统排列是通过代表排列揭示呈现出家庭系统的...
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- [企业文化] 企业规范化管理之思维技巧 林志明
- 林志明,,企业规范化管理之思维技巧,企业规范化管理之思维技巧发布:2009-8-2312:01作者:绿满家大家都知道人的先天差别是极其微小的,为什么后天却能做出不同的业绩来呢?最根本的差别就是思维方式不同。下面列举几种思维方式,看看你处在哪个层次。1、平面思维或线条思维,一就是一、白就是白,...
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- [渠道管理] 西部钢王的渠道成长 蔡丹红
- 蔡丹红,,西部钢王的渠道成长,西部钢王的渠道成长到过新疆吗?美丽的新疆曾经吸引了多少英雄俊杰为其奉献自己的青春年华。没有与新疆的企业深度接触前,新疆在我们的概念中只是一个美丽的地方,还有美丽的维族姑娘。但奋斗在西部的这些英雄们,他们在陈旧的大国有体制下,到底如何施展他们的抱...
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- [职业化] 执行是一种精神 蒋巍巍
- 蒋魏蔚,,执行是一种精神,执行是一种精神(蒋魏蔚原创)新疆有一种植物名字叫“胡杨”。当地人是这样描述她的:“长一千年不死,死了一千年不倒,倒了一千年不腐”。虽然有很多人都不知道他的存在,但是胡杨的精神却非常值得我们的领导者探究和学习,胡杨...
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- [人才战略] 如何培养有潜力的员工 闫明
- 闫明讲师,,如何培养有潜力的员工,俗话说得好:“一个人要生存靠自己,要发展靠别人”,我们可以延伸一下说“一个企业要生存靠老板,一个企业要发展靠团队”,那么在这里我们又会提出来一连串的问题,团队如何建设?人才如何甄选?如何发现有潜力的员工?如何培养?等问题,在此,我们就如何培...
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