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- [其它类别] 企业培训宣言:八天打造一个职业经理人 周承标
- 周承标,企业培训宣言:八天打造一个职业经理人,世界上所有的企业都需要管理,没有良好的管理,仅凭自己的经验积累和支离破碎的管理理论,企业是难以生存,更无法做强、做大、走远。为了解决企业的生存和发展问题,达到富国、强企的目的,雪百年国耻,圆千年梦想。我们独家精心打造的《企业经理...
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- [营销案例] 营销需要审计吗 高建华
- 高建华,营销需要审计吗,人们普遍听说过财务审计,因为企业的经营者(管理者),特别是上市公司的管理层必须给投资者(拥有者)一个交代,所以审计就是要做一个客观公正的评价,得到一个体现企业健康状况的体检表,从而保证企业在创造价值的同时,不违规、不违法地经营。同样,一个民营企业要想...
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- [其它类别] 挑战极限:管理变革从人“下刀” 李泽尧
- 李泽尧,挑战极限:管理变革从人“下刀”,挑战极限:管理变革从人“下刀”----企业止于人。人的问题解决了,什么管理问题都解决了。——题记----管理变革从人“下刀”——咨询顾问眼中的成长型企业病■赢周刊记者尹东伟----“初到华强的时候,办公大楼还没建起来,整个厂区噪音、灰尘非常大,车...
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- [其它类别] 曾庆学先生的简介 曾庆学
- 曾庆学,曾庆学先生的简介,武汉麦立金管理咨询有限公司总经理,武汉市伍壹汽车服务有限公司总经理,湖北民营经济研究院专家委员会委员,中国人力资源管理大奖评审专家。武汉大学管理学博士,数年人力资源管理咨询与培训经验。曾老师独创现代企业管理咨询MTPS咨询模式和管理培训的PTPS培训模式、...
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- [绩效管理] 如何增强E-Learning的教学效果 熊永喜
- 熊永喜,如何增强E-Learning的教学效果,对于企业,尤其是业绩较好的企业来讲,保证员工知识和技能的持续更新,是保持企业发展动力和领先优势的重要手段。然而传统的面对面的以教育为中心的学习和培训方式,由于耗费资源、需要人员集中和脱产、内容更新缓慢、缺乏针对性、及时性和跟踪管理机制等...
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- [人力资源] 职业精英素质训练工作坊 刘根林
- 刘根林,职业精英素质训练工作坊,《职业精英素质训练工作坊》职业精英素质训练工作坊是一次别开生面的训练,一次团队生命的震撼,一次团队精神的凝聚;同时,它又是一次信念的洗礼,一次心智模式的突破,一次人性的感动。本课程应用美国最先进的教练技术,采用体验式培训的方式,综合使用了语言...
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- [市场营销] 回款是硬道理 李天
- 李天,回款是硬道理,朱志明先生撰写的《销售回款全攻略》一书,本人有幸在交付出版社印刷前,先睹为快。一口气读完了《销售回款全攻略》,可以用激动、兴奋来形容此时此刻的心情,一点也为时不过。国内营销类的著作读过不少,大话、套话、空话连篇的书籍太多了,本人很少能将一本营销著作认真地...
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- [职业规划] 张怀教授:我对2007年管理培训市场的观察(2) 张怀
- 张怀,张怀教授:我对2007年管理培训市场的观察(2),根据我的了解,某机构在全国寻访老师,由少数老师传授标准课程,其余的加盟老师就代表该机构向客户讲授这种“标准课程”,该机构试图通过这种方式降低成本(自然向客户受费很低、给讲师的报酬也很低)去满足升一些低端市场的需求,业界称之为...
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- [战略管理] “以人为本”的管理模式现状调研研究 闫军
- 欧阳严明,“以人为本”的管理模式现状调研研究,对中国企业领导者而言,品质、品德、品格、诚信都会影响到高管人才的忠诚。一位受到下属信任和追随的企业领导者必然会在以下几个方面表现优秀的品质:第一,诚实、正直的品德和性格;第二,优质的决策和明晰的判断能力;第三,表里如一,说话算数...
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- [人才战略] 用"两控两析"破解部门培训需求难题 邹文强
- 邹文强,用"两控两析"破解部门培训需求难题,用"两控两析"破解部门培训需求难题在很多场合,我都多次强调,做培训管理者的一定要时刻思考自己能给公司和各部门带来什么?是培训支持,还是业务协作,还是管理督导?从公司培训的战略定位出发,培训一定是起支持业务的功能,决...
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