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- [公司战略] 怎样建立最适合自己的区域市场? 于斐
- 于斐,怎样建立最适合自己的区域市场?,为什么有些企业在经过多年苦心经营后,仍未能建立明确而稳定的区域市场?原因之一是企止对区域市场缺乏起码的了解和正确的认识。区域市场,简而言之是指商品行销的地区范围。因其构成因素的互动作用而形成具有相似性与差异性的市场特质,故其市场特征有不同...
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- [渠道管理] 打造华帝区域市场的八大营销力之一“组织”力 杜建君
- 杜建君,打造华帝区域市场的八大营销力之一“组织”力,组织的价值1999年的春节刚过,我作为当时TCL集团一名负责全国营销工作的总部负责人,参加了TCL江西分公司在宜春市成立经营部的仪式,这也是TCL营销网络在二级中心城市又诞生的一个掌控亚区域市场,实施“精耕细作”战略的基层营销组织。在...
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- [品牌营销] 李明利:六步成就主食品牌区域市场营销 李明利
- 李明利,李明利:六步成就主食品牌区域市场营销,一个产业市场的竞争通常分为三个阶段:初级市场竞争阶段、自由市场竞争阶段和寡头垄断市场竞...
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- [市场营销] 中小酒水企业抢占区域市场的“六大绝招” 陈旭
- 陈旭,中小酒水企业抢占区域市场的“六大绝招”, 中小酒水企业抢占区域市场的“六大绝招” 无论是直分销还是深度分销模式还是盘中盘模式,都有各自的优势与弊端存在,尤其对中小型酒水企业来说,这些模式也在模仿也在执行,为何总是效果差强人意呢?在这里八部营销策划公司针对中小...
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- [市场策略] 白酒区域市场成功赢市案例分析 陈旭
- 陈旭,白酒区域市场成功赢市案例分析, 白酒区域市场成功赢市案例分析 (安徽八部营销策划www.ahbabu.com) 八...
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- [市场营销] 天津管理咨询公司-如何做好区域市场的营销管理 蔡强
- 蔡强,天津管理咨询公司-如何做好区域市场的营销管理,销售工作经过策划、开发、启动,进入市场平稳期之后工作重点便转向管理,通过管理来保持市场的健康稳定发展,防止大起大落。...
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- [市场策略] 如何有效进行区域市场调研 朱志明
- 朱志明,如何有效进行区域市场调研,无论是军事战争还是商战,都必须依托系统、实效、灵活的作战方案,才能确保在战役中“稳操胜券”。 任何一个军事战将,还是营销战将,在制定作战方案时候,必须要对战场或市场做出深度分析,才能确保在战役中“百战不殆”。 营销战如同军...
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- [市场策略] 区域经理如何提升市场销量 严文强
- 严文强,区域经理如何提升市场销量,对于区域经理来讲在完成区域市场的布局以及市场产品的规划和渠道的整合后,区域经理所要面对的一个重要问题就是销售提升的问题,这因为企业对于区域市场销量的关注是一个时常挂在嘴边的话题,企业对于一个区域市场情况的好坏的判断,销售量往往成为一个最直接...
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- [市场策略] 开发客户五把砍刀 徐培杰
- 徐培桀,开发客户五把砍刀,俗话说得好,卖什么就吆喝什么,也就是说一个行业的销售人员,首先你要具备一定的基础知识,包括各种产品的部件构...
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- [] 刘祖轲:践行“第一战略” 立于行业之巅 刘祖轲
- 刘祖轲,刘祖轲:践行“第一战略”立于行业之巅,克.韦尔奇: “如果你的企业不想做到第一的话,就不要做这个企业。” “我必须在我做的行业做的最好,也就是说我们必须这样来做。做到一个最好的地位,而不是说在一个竞争非常激烈的环境做一个中等的企业,GE就是...
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