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- [营销战略] 企业赢利模式决定企业兴衰存亡 张一
- 张一,企业赢利模式决定企业兴衰存亡,赢利模式,就像人体的血管。血管有毛病,血液流动就不可能顺畅,一个人就不可能活得健康、舒服。企业也一样,没有一个合适的赢利模式,不管你的企业名气有多大,多么经得起折腾,到头来,也只能以失败告终。对于企业经营者来说,失败是一件非常痛苦的事!...
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- [营销策略] 百度专业化盈利模式启示录 张一
- 张一,百度专业化盈利模式启示录,对专业化的通俗理解就是专精一门。在这样一个诱惑多多的年代,要静下心来,专精一门是不容易的,近几年来“多元化”浪潮在国内企业界的甚嚣尘上尤其反映了专业化的不被人青睐。但事实上,在多数情况下,专业化厂商的赢利是“万金油”型厂商赢利的数倍,前者比后...
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- [职业化] 矢志成功就能成功 张一
- 张一,矢志成功就能成功,在我们生活的周围,有许多东西当我们一看见,便会油然兴起各种不同的心情。像这种能刺激产生特别感觉的东西,不管它是好是坏,我们称之为心锚。心锚有的深奥,有的浅显,它可能是一句话、几个字、一个动作或一个东西,让我们或看、或听、或想、或嗅、或尝,在一眨眼间改...
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- [渠道管理] 营销学的国际化与本土化 张一
- 张一,营销学的国际化与本土化,反思“什么是营销学”?营销学是一门基于人的学科。营销学离不开人,也就离不开人生存的文化,而文化的国际性和本土性两者都不可偏废。例如,无法离开或回避本土文化去分析消费者行为,所以中国消费者行为研究和中国市场营销的研究都不能缺乏本土化的角度或部分。...
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- [战略管理] 有效沟通的的过滤和反馈 张一
- 张一,有效沟通的的过滤和反馈,组织机构臃肿,结构设置不合理,各部门之间职责不清,分工不明,就会给沟通双方造成一定的心理压力,引起传递信息的失真和歪曲,从而失去信息沟通的有效性。要自我检查一下你的组织是否发生了这样的情况。...
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- [营销案例] 营销失败案例探讨之二:200万圆一个失败的梦 张一
- 张一,营销失败案例探讨之二:200万圆一个失败的梦,某著名洗发露品牌通过“拦截终端”、“决胜终端”取得骄人业绩的背景下,在各种报纸杂志分析“拦截终端”、“决胜终端”的各种优势的情况下,涌现出了一大批具有强烈终端意识的销售人才和市场策划人才,他们终端操作能力强,对市场掌控信心足...
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- [营销案例] 营销失败案例探讨之五:三九不归路 张一
- 张一,营销失败案例探讨之五:三九不归路,2004年5月16日,国资委党委书记李毅中在三九集团宣布,掌舵三九集团近20年的赵新先因98亿元的债务问题被正式免去三九集团所有的职务——党委书记、总裁、董事长。同时,由原中国通用技术集团常务董事、副总经理孙晓民担任三九集团党委书记、...
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- [职业化] 关系就是生产力的应用哲学 张一
- 张一,关系就是生产力的应用哲学,著名的成功学大师卡耐基在总结无数人的成功经验后得出一个这样的规律:一个人的成功15%取决于他的专业知识,85%取决于他的人际关系。为此,深谙此道的人们还流行这样一句名言:20岁靠体力拼出路,30岁靠脑力找出路,40岁以后则靠人脉引出路。...
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- [中国式管理] 有效沟通的障碍从细节克服 张一
- 张一,有效沟通的障碍从细节克服,沟通存在十种障碍,人与人之间存在的障碍叫做个人障碍;公司之间存在的障碍叫做组织障碍。克服障碍有三种方法:利用反馈,简化语言,主动倾听。...
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- [营销案例] 营销失败案例探讨之三:日落旭日升 张一
- 张一,营销失败案例探讨之三:日落旭日升,2004年4月28日,“旭日升”商标苏州流拍。当日,河北省拍卖总行在相关媒体发布关于拍卖旭日集团设备的公告,公告称,2004年5月21日,该拍卖行将依法拍卖旭日集团所属位于冀州市饮料罐装总厂的生产设备,而拍卖原因是“旭日集团2001年...
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