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- [人力资源] 张怀老师谈如何解决绩效面谈难题(带视频) 张怀
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- [绩效管理] 员工绩效面谈艺术 佟天佑
- 佟天佑,员工绩效面谈艺术,在推行绩效管理的企业,与员工进行绩效沟通,主要是如何进行绩效评价,在相应内容和要项方面怎样达成共识;对绩效管理成果的取得具有重要的现实意义。以下笔者(佟天佑)就绩效面谈提供三个要点:...
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- [薪酬福利] 360度绩效考核的困难 闫军
- 欧阳严明, 360度绩效考核的困难 ,360度绩效考核的困难360度绩效评价系统是由被考评人的上级、同级、下级和(或)内部客户、外部客户甚至本人担任考评者,从四面八方对被评者进行全方位的评价,考评的内容也涉及到员工的任务绩效、管理绩效、周边绩效、态度和能力等方方面面,考评结束,再通过...
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- [品牌战略] 企业并购后品牌整合的三个体系 王吉鹏
- 王吉鹏,企业并购后品牌整合的三个体系,品牌,是企业重要的无形资产,21世纪的国际市场竞争日益显著地表现为品牌的竞争。...
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- [人力资源] 用职涯规划留住员工的心 蔡忠成
- 蔡国琼,用职涯规划留住员工的心,用职涯规划留住员工的心...
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- [人力资源] 班组管理难题之五:班组长的狭小决策空间 邹文强
- 邹文强,班组管理难题之五:班组长的狭小决策空间,班组管理难题之五:班组长的狭小决策空间俗话说:“人有多大胆,地有多大产”,这是一种假设命题,前提是这个人本身有这个能力和胆识,而且具备一定的资源和条件。而这恰恰反映了我们现在的班组决策的现状,那就是中高层给的命令很多,任务量很...
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- [班组管理] 班组质量管理如何做 江广营
- 江广营,班组质量管理如何做,“零缺陷”管理的主要思想是班组通过对班组成员主观能动性而发挥的经营管理,班组成员必须经过努力使自己所负责的产品、业务没有缺点,并向着“零缺陷”质量的目标奋斗。主要目的是让班组成员抛弃“缺点难免论”,这样才能以树立“无缺点”的哲学观念为指导,要求班...
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- [人力资源] 集团管控核心问题-绩效管理 闫军
- 欧阳严明, 集团管控核心问题-绩效管理,解决集团管控问题的关键还在于通过绩效管理的有效约束,从而为建立对等的激励机制奠定基础。战略规划,企业家需要的是进行战略性人力资源的思维,平衡短期激励和长期绩效的矛盾。绩效评价在公司经营管理中是源头和核心,没有考核就难以激励子公司经营层,...
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- [运营管理] 建立有效的价值评价体系 禹志
- 禹志,建立有效的价值评价体系,人力资源管理的基本任务是实现企业价值最大化的同时,实现个人价值最大化。企业价值最大化需要员工全力创造价值,比如:实现工作目标,提高工作技能,认同公司的价值观等等;个人价值最大化则需要给员工合理分配价值,比如:发放工资奖金,表扬认可,营造良好的工...
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- [中国式管理] 企业绩效与绩效管理 胡八一
- 胡八一,企业绩效与绩效管理,绩效(Performance),也称为业绩、效绩、成效等,反映的是人们从事某一种活动所产生的成绩和成果。...
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