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- [人力资源] 为什么老板总是错的 韩锋
- 营销活化石韩锋,为什么老板总是错的,老板总是对的?还是老板总是错的?本文指的老板,是泛指的老板,包括企业的中、高层管理者。笔者服务过的一大型民营企业的老板也写过一篇非常受欢迎的博文《为什么老板总是对的》,深受博友的喜欢,很多老板对这篇文章也是“心有戚戚焉”。文章的核心观点是...
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- [营销战略] 销售文化的重要性与迫切性! 袁良
- 袁良,销售文化的重要性与迫切性!,销售文化的重要性与迫切性!-摘自销售文化建设第一人袁良老师的《创建制胜销售文化》片断!虽然文化是一个相当抽象的概念,对于那些只关心战术和最后结果的销售人员来说更是如此.然而,界定和加强文化的象征.期望和行为是真真切切和实实在在的.袁良老师的课题中主...
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- [企业文化] 企业家们为什么被文化给搞糊涂了? 白洪山
- 白洪山,企业家们为什么被文化给搞糊涂了?,白洪山组织能力提升与组织变革教练Hudson_pak@21cn.com前日看了一档央视的访谈节目,是白岩松与文化大师余秋雨谈论对2008年中国文化建设的看法,涉及的内容很大、很深,一路看一路感叹,大师就是大师,总能看到常人看不到的问题。大师独特的观点、深...
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- [企业文化] 企业最需要什么? 梁忠勇
- 梁忠勇,企业最需要什么?,美国的次贷危机发展演变成影响全球的金融危机、经济危机,其主要原因是理想主义下的过度膨胀的贪婪造成的。非理性的膨胀发展速度扭曲了科学的合理发展节奏。所以也暴露了人性在制订游戏规则时的刺激心态,放大了扭曲了心智模式,把人是万物主宰,一相情愿的规则的可笑...
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- [团队建设] 企业应如何选择管理培训 常荣驿
- 常荣驿,企业应如何选择管理培训,管理培训已经越来越成为企业发展的必然需求了,无论是怎样的动机,企业对管理需求的认识已经愈发清晰了。企业为什么要进行管理培训?大概是有以下的六类动机:1、基于提高实际管理能力和职业化素质的需要;2、基于加强团队建设,提高凝聚力的需要;3、基于解决...
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- [人力资源] 一次做对员工培训的八大理念 李见明
- 李见明,一次做对员工培训的八大理念,一次做对员工培训的八大理念文/李见明在为企业咨询和接待企业参观考察过程中,接触到大量的企业,发现企业对员工培训存在三种态度:一是吝啬型:指有的企业不愿花钱做培训,觉得不划算,是为别人做嫁衣;二是富豪型:指有的企业非常重视培训,愿意花巨资,...
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- [运营管理] 精细化管理理论之内涵 张青
- 张青,精细化管理理论之内涵,作者:张青 精细化管理之定义
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- [职业规划] 如何进行职业生涯管理〔下〕 佟天佑
- 佟天佑,如何进行职业生涯管理〔下〕,在一家成功的企业,上级总是期望年轻的专业人员能够比较快地做出成绩,并希望他们能够通过在承担富有挑战性项目工作,而迅速地找到自己的位置。正如该企业的一位管理者所说的:当某个小组与客户商谈时,即使小组负责人手下全是一帮刚刚新进公司的员工。...
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- [人力资源] 班组建设七大实务 江广营
- 江广营,班组建设七大实务,基层管理工作的核心在于基层班组建设,基础不牢,地动山摇!班组作为企业战略与文化的基本承载,是企业发展存续的基本细胞,也是企业一切工作的出发点和落脚点。班组建设工作则是对企业细胞的建设和维护,以激发班组的活力和热情,使之健康、良性的高效运营;是企业应对...
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- [战略管理] 企业核心能力及其识别 邓成华
- 邓成华,企业核心能力及其识别,邓成华自哈默尔和普拉哈拉德(PrahaladandHamel,1990)在《哈佛管理评论》发表“企业的核心能力”以来,核心能力和企业能力理论在企业发展和企业战略研究方面迅速占据了主导地位,成为指导企业经营和管理的理论之一。核心能力理论虽...
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