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- 蔡强,我们的业绩管理和一般的绩效考核有何不同,企业存在的价值在于它的产出成果,对产出成果加以管理就是业绩管理,以前,我们称作岗位责任制。不论我们关心的是组织层次、个人层次,还是其间任何层次的业绩,都应进行管理。业绩管理的核心是挖掘员工潜力,提高他们的绩效,并通过将员工的个人...
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- [总裁解读] 为什么一般人会贫穷? 陈启华
- 陈启华,为什么一般人会贫穷?,为什么一般人会贫穷? 1.
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- 于斐,个性化定制式培训比一般培训更有价值!,许多企业产品非常的不错,可就是打不开市场,最终成为一堆无用的库存,到底真正的原因是什么?...
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- [战略管理] 一般企业和优秀企业的战略管理,差在哪里? 蔡强
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- [薪酬福利] 企业一般是无权对员工实施罚款的 聂振亚
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