-
- [卓越领导力] 教练领导力势在必行(之三)现代领导者的三大功课 符永道
- 符永道,教练领导力势在必行(之三)现代领导者的三大功课,基于你的最高目标和最远大志向,应该如何为你和你的公司创造美好的未来。一个惊人的商业挑战,使你既能够创建出一个鼓舞人心的、高效的机构,又能保持可持续性的利润增长。 先问问你自己,你是否有一个远大的志向,比如成为你公司的主...
- 标签:
领导
领导者
工作业绩
首席执行官
领导力
-
- [营销管理] 战略营销管理的三大步骤 余君
- 余君,战略营销管理的三大步骤,概念;老师多年的企业经营实践和企业咨询经验总结出、在现代企业营销管理的过程中,如何兼顾时下市场化对企业营销管理大方向统筹和小着眼点的聚焦,各种看法见解做一实际的阐述,以资借鉴与参考。 在企业经营和管理的过程中,论及发展的局面时,我们经常听到一些...
- 标签:
营销管理
商业模式
企业营销
战略
管理
-
- [职业化] 创新成功的三大关键要素 刘彦
- 刘彦究,创新成功的三大关键要素, 艺术见仁见智,我们只从产品创新的角度思考安德鲁赢在何处。在接受美国《时代》周刊采访时,安德鲁如是说:“在此方案之前我也设计了许多,都觉得不行,因为全世界都按这三条框框设计,都是飞檐翘壁、天圆地方,我觉得跳不出去。站在北京地图前,我突然冒出一...
- 标签:
创新
优秀团队
产品创新
市场开发
团队
-
- [] 销售人员培训三大法则 孙瑛
- 孙瑛,销售人员培训三大法则,培训是为了提高人员的文化层次。改革开放之后引进的培训是从扫盲班开始,让员工学计算机、学办公系统、学法律、读MBA及EMBA…… 这些教育很难测算得到了多少回报。很多国内大企业都会送中高层管理者去读EMBA,但是没有一家跨国公司敢这么做,这样对股东...
- 标签:
销售人员
培训
人员培训
销售
中高层管理者
-
- [高层修炼] 企业去“老板化”就是根治老板的三大“生理”障碍 马继圣
- 马继圣,企业去“老板化”就是根治老板的三大“生理”障碍,众看国内外成功的企业都是真正的“去老板化”成功的企业,成功的企业家都是“去老板化”成功的商人,他们懂得知人擅用,充分授权、授信。能很好的将员工的思想与自己的思想统一,知道如何把他们“捆到”企业这条船上。事实上,去老板化...
- 标签:
成功的企业
员工
成功的企业家
绩效考核指标
人力资源管理
-
- [职业化] 培训师的“三大纪律、八项注意” 王云飞
- 王云飞,培训师的“三大纪律、八项注意”,培训师的“三大纪律、八项注意”...
- 标签:
培训
培训师
培训总结
企业教练
-
- [其它类别] 咨询也有“三大法宝” 张国祥
- 张国祥,咨询也有“三大法宝”, 咨询也有“三大法宝” ——咨询日记之三十五 作者...
- 标签:
咨询项目
咨询
企业
老板
咨询服务
-
- [内部控制] 企业内控实施普遍存在三大问题 周承标
- 周承标,企业内控实施普遍存在三大问题,通过在企业中的大量实地调研,我们发现企业在实施内部控制规范要求的过程中,普遍存在以下三大问题。 其一,企业设置的部门机构及其职责比较混乱。有的企业设置了专门的内控部门,有的设置了风险管理部门,有的两者并存。从报告对象角度看,有的部门向董...
- 标签:
企业
内部控制
问题
风险管理
考核标准
-
- [] 激励销售人员三大招 孙瑛
- 孙瑛,激励销售人员三大招, 激励销售人员三大招 如何鼓励你的销售人员,有效的提升工作业绩?每个老板都在思考这样的问题,而且往往围绕金钱来考虑。那么除了奖金,还有没有其他更切实际有效的方法呢? 其实,有效实际的方法还有很多。不要认为上下级的关系、劳资关系等只能靠金钱来维系。在过...
- 标签:
销售人员
销售
激励
职业发展规划
工作业绩
-
- [销售技巧] 营销锦囊寓言三大系列 温爽
- 温爽,营销锦囊寓言三大系列,营销锦囊寓言系列一:两个推销员 这是营销界尽人皆知的一个寓言故事: 两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场,一个叫杰克逊,一个叫板井。 在同一天,他们两个人来到了南太平洋的一个岛国,到达当日,他们就发现当地人...
- 标签:
营销
顾客
销售政策
寓言故事
|