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- [人力资源] 麦当劳的培训 张广存
- 张广存,麦当劳的培训,麦当劳的培训在麦当劳的企业里,有超过75%的餐厅经理,50%以上的中高阶主管,以及1/3以上的加盟经营者,是由计时员工开始的。“麦当劳的训练魔法”一直令外界好奇,究竟麦当劳是如何进行人员策略计划的呢?认定训练利益对于如何看待人员的训练和...
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- [绩效管理] 如此不切实际的考核方法 孙瑛
- 孙瑛,如此不切实际的考核方法, A公司是一家乳制品销售企业,产品主要销往各零售网点。销售人员每天都要深入销售区,做一些网络维护、收集卖场销售情况、管理终端促销员等工作。 营销总监觉得员工无所事事,强行让销售主管拿出一套新的绩效考核体系,以加强对销售人员管理。
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- [运营管理] 职业生涯规划,开发与管理 谭小芳
- 谭小芳,职业生涯规划,开发与管理,职业生涯规划,开发与管理...
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- [职场礼仪] 你的职业生涯何去何从? 王改云
- 王改云,你的职业生涯何去何从?,被就业?被考研?被出国?被失业?当你面对残酷的现实而无力挣扎的时候,你是否思考过:自己的命运之路,到底在何方?很多人在困惑、迷茫、郁闷、无聊中度过了自己的大学四年,而当走出校门,不得不面对现实的时候,他们才似乎才清醒地意识到:原来,他们与这个...
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- [礼仪培训] 职业生涯规划从判断开始! 王改云
- 王改云,职业生涯规划从判断开始!,曾有哲人说过这样一句话:“选择职业和工作是人生的中心问题”,不仅因为职业的选择会伴随着人的一生,更是由于从中既能够孕育出成功与发展的机会和通道,也会潜涌着失败与停滞甚至倒退的风险和歧路。作为每一位职场人士——那么,我们该如何应对无常的变化与...
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- [整合营销] 短视的过度营销 谢锡宙
- 谢锡宙,短视的过度营销,去年4月起,《限制商品过度包装要求——食品和化妆品》的国家标准正式实施。但今年中秋节前后,月饼、茶叶、酒类和化...
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- [管理文化] 企业文化与人力资源管理 王谦修
- 王谦修,企业文化与人力资源管理,企业文化的形成在很大程度上要与企业的人力资源管理相结合,才能将核心价值观通过具体的管理行为相结合,真正很到员工的认同...
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- [领导艺术] 中国转型企业如何提升高层领导力 白洪山
- 白洪山,中国转型企业如何提升高层领导力,企业转型变革过程中,由于战略定位、战略目标、业务模式的调整,组织能力需要系统变革,影响领导力的四个互动关系也会发生变化,这个变化必然导致管理团队领导力重建的过程。这个过程既包括处理管理者与员工互动关系的基础领导能力,也包括处理目标、文...
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- [执行力] 力拔头筹—走出中国企业转型的困境 白洪山
- 白洪山,力拔头筹—走出中国企业转型的困境,“力”拔头筹——走出中国企业转型的困境白洪山组织变革与执行能力提升专家一、转型企业面临的困境:1.困境的产生——转型不得不为。新时期企业转型已成为不得不为的经常行为。在新经济环境下中国企业以转型求生存、以转型求发展的必要性和紧迫性问题...
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- [人才战略] “人难找、人难留”——民企老板如何找到“好”的HR 白洪山
- 白洪山,“人难找、人难留”——民企老板如何找到“好”的HR总监(上),白洪山组织能力提升与组织变革教练Hudson_pak@21cn.com外聘高级经理的新挑战。对于国内比较优秀的民营来讲,企业在其成长壮大过程中往往都会形成一支比较优秀的业务骨干队伍,这支认同企业文化、业务能力很强的骨干队伍推...
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