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- [薪酬福利] 如何打造恰当的奖惩制度 徐培杰
- 徐培桀,如何打造恰当的奖惩制度,任何一个个人都不会因为想学雷锋而加入某一个企业组织,同时也不会毫无条件地为企业做好任何工作。...
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- [竞争战略] 你奖励什么就得到什么 张雪奎
- 张雪奎,你奖励什么就得到什么,在很多领导者看来,奖励是最简单不过的事。他们每天,都会对某些员工进行奖励。但就是在奖励这件简单的事上,很多领导者却常常犯着这样的错误:口口声声说要注重实效,却奖励那些看起来最忙,又毫无工作成果的人;总是大声疾呼“要对公司忠诚”,却付高薪给那些威...
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- [绩效管理] 谈谈生产企业绩效考核存在的问题 宋小平
- 宋小平,谈谈生产企业绩效考核存在的问题,本文通过对生产企业绩效考核现状的剖析,看到生产企业绩效考核存在10个亟待解决的问题,并提出整改...
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- [预算管理] 集团企业应当如何进行全面预算管理 邓鸿
- 邓鸿,集团企业应当如何进行全面预算管理,对入世之后激烈的国际竞争,如何加强企业集团的管理、实现与国外跨国公司相抗衡,成为一个急待解决...
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- [预算管理] 解析全面预算管理在企业运营的推行 邓鸿
- 邓鸿,解析全面预算管理在企业运营的推行,全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综...
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- [团队建设] 黄继毅:拯救——第二章 有梦想才会成为冠军(二) 黄继毅
- 黄继毅,黄继毅:拯救——第二章 有梦想才会成为冠军(二),让我担心的问题始终没有解决。没有目标的时候,大家工作不努力,有了目标不但完不成目标,还影响了团队成员的工作情绪。整个团队表面上看起来一切都很好,但只有我心里知道自己领导的是一个怎样的团队。我心里又开始琢磨着,和Frank的...
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- [卓越领导力] 如何打造恰当的奖惩制度 舒化鲁
- 舒化鲁,如何打造恰当的奖惩制度,任何一个个人都不会因为想学雷锋而加入某一个企业组织,同时也不会毫无条件地为企业做好任何工作。...
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- [其它类别] 企业文化杂谈 王华清
- 王华清,企业文化杂谈,企业文化即企业一切经营活动所体现的思想核心。企业的文化理念亦即企业的经营哲学。企业一切活动要表达什么,禁止什么都是这些经营思想的体现。关于企业文化,作者在这里谈几个“野”问题:另类分类问题;文化的表现领域和影响力问题。在谈文化分类前,我们先观察一下身边...
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- [薪酬福利] 医药销售经理如何设计奖惩方案 岳峰
- 岳峰,医药销售经理如何设计奖惩方案,医药销售经理经常遇到这样的难题:单一品种销售情况还不错,随着销售品种数量的增加,新上品种的销售往往滞后,不管你如何强调,团队销售人员就是不动,即使动也是应付差事,那么有什么办法可以解决这个问题呢?北京群英伟业医药营销培训公司首席培训师岳峰...
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- [职业化] 执行力不佳五大原因 何永强
- 何永强,执行力不佳五大原因, 解决组织执行力问题,首先要非常明确什么是执行,什么是好的执行力。 1、执行——完成任务,达到目标,即认真的完成任务。 2、执行力——完成任务,达到目标的行为和能力,即有效率和方法的完成任务。...
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