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- [中国式管理] 天津管理咨询公司-精细化管理 蔡强
- 蔡强,天津管理咨询公司-精细化管理,我们常说精细化管理,最重要的表现就是根据不同性格的人,采用不同的管理方法。精细化管理主要体现在,针对不同的人,采用不同的管理手段。粗放的管理方法,不可能对每一个都有效。比如,有的人害怕批评,而有的人则愈挫愈勇;有的人害怕变化,而有的人则不...
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- [职业化] 天津管理咨询公司-中小企业和优秀企业相比,真正的 蔡强
- 蔡强,天津管理咨询公司-中小企业和优秀企业相比,真正的差距在哪里?,做好企业,一定要有一个好的老板,但是一个企业要持续,却要依靠它的制度跟文化。所以我想,世界一流公司,他们最成功的不是别人,是他们的制度,是他们的标准。到底我们现在的中国的企业成功的销售,很多都跟我们一样,都...
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- [企业战略] 天津管理咨询公司-为什么老板越来越累,企业却没发 蔡强
- 蔡强,天津管理咨询公司-为什么老板越来越累,企业却没发展?,曾经有一个老板向我诉苦:他的企业有近十年的历史,一年有几千万的营业额,将...
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- [品牌管理] 天津管理咨询公司-企业应如何为自己的产品定位 蔡强
- 蔡强,天津管理咨询公司-企业应如何为自己的产品定位,市场定位实际上就是干三件事情,或者是分三步走,我们走完这三步的时候,你基本上就能把你的品牌,定在适当的位置上。我们三步分别叫做确定目标群体,确定目标群体的核心目标价值,以及这种核心目标价值的代表性符号。这三者是有递进性关系...
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- [市场营销] 天津管理咨询公司-销售人员如何才能突破销售困境 蔡强
- 蔡强,天津管理咨询公司-销售人员如何才能突破销售困境,在我们为客户进行管理咨询培训时,几乎所有的销售人员在询问问题时,几乎都与方法和技巧有关,比如:我如何才能让客户下订单将产品销售出去?...
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- [品牌管理] 天津管理咨询公司-从员工培训看中国餐饮企业和麦当 蔡强
- 蔡强,天津管理咨询公司-从员工培训看中国餐饮企业和麦当劳的差距, 在麦当劳的黄金拱门餐厅里,顾客除了可以享受到最快的餐饮,同时还能享受到人性化的服务,而这正是麦当劳“提供全世界最卓越的快速服务餐厅经验”的愿景。「人员」「顾客」「组织成长」是麦当劳达成愿景的三大策略,而「人员」...
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- [企业战略] 天津管理咨询公司-如何制定公司的客户战略? 蔡强
- 蔡强,天津管理咨询公司-如何制定公司的客户战略?,公司可以运用下面的“3C”框架,来评估消费者对公司的吸引力。各个公司都应考虑的3个问题: 1.客户(Customer):该消费群能否带来可观的营业额和利润潜在的增长空间是否很大? 2.竞争对手(Competitor):他们是否还存在未满足客户的...
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- [职业化] 天津管理咨询公司-认真工作才是真正的聪明 蔡强
- 蔡强,天津管理咨询公司-认真工作才是真正的聪明,有一个人在一家贸易公司工作了一年,由于不满意自己的工作,他忿忿地对朋友说:“我在公司里的工资是最低的,并且老板也不把我放在眼里,如果再这样下去,有一天我就要跟他拍桌子,然后辞职不干。”“你对那家贸易公司的业务都弄清楚了吗?对于...
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