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- 企业转型升级需要什么样的领导力？
- 中国企业家不要“重领导轻管理”；同时，领导力又是亟待提升的部分。 中国制造的产品如今在全球已经有着很强的竞争力，但是这种竞争力大多还是建立在低劳动力成本优势的基础上，而不是基于良好的管理和创新带来的优势。世界经济论坛的研究认为，经济体的发展一般要经历“要素驱动&r...
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- 可口可乐制造：内部公司人成长秘方
- 营销方法至关重要，从雷军的“饥渴营销”中可见一斑，总裁网帮您归纳五大营销案例、六大营销模式。敬请观注：【观点博弈十八期】小米的“饥渴营销”：品牌效应的营销价值 员工“从摇篮到坟墓”式的培养方式，可口可乐为内部公司人的成长开出了自己的秘方。 如何让员...
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- 亨利•明茨伯格：公司变社区
- 亨利•明茨伯格（HenryMintzberg） 作者简介：亨利·明茨伯格(HenryMintzberg)，在全球管理界享有盛誉的管理学大师，经理角色学派的主要代表人物。在国际管理界，加拿大管理学家亨利·明茨伯格的角色是叛逆者。他是最具原创性的管理大师，对管理领域常提出打破传统及偶像迷信的独...
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- 宝洁CEO：构成价值观领导力的十大原则
- 宝洁公司首席执行官罗伯特·麦克唐纳 麦肯锡季刊：您毕业于美国西点军校，在加入宝洁公司之前曾是海军陆战队的上尉。这些从军经历如何帮助您塑造之后的职业生涯？ 罗伯特·麦克唐纳：西点军校非常注重领导力。首先学习如何听从命令，然后学习如何领导下属。当你毕业时将负责士兵的生死...
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- 国际化人才引进的四大误区
- 近年来，很多中国企业开始引进国际人才。一方面，希望借此能够真正引进一些国际最佳实践，打造中国企业更专业化的能力。另一方面，中国企业走出去的步伐越来越大，也越来越需要具备国际视野的专业化人才，这些国际化人才能进行国际并购中的交易筛选，跟国外企业沟通、对其进行评价，对国外企业的管...
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- 后CEO时代呼唤集体领导
- 我们是否已经进入后CEO时代？ 这是个特别合时宜的问题，原因不仅仅在于眼光独到的技术先驱史蒂夫•乔布斯刚刚逝世不久。这位苹果公司（Apple）核心创新者的离世令许多人倍感绝望，因为他们相信，他正是苹果公司背后唯一的推动力。人们认为，CEO是公司里唯一有能力改变世界的人。这种想法不仅非...
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- 领导者VS管理者：你是哪一种？
- 并不是所有具有经营者头衔的高管，都可称为真正的领导者，实际上，不同成熟度的公司或不同体制的公司，所需要的经营者角色是相去甚远的。例如，在全球化的成熟型企业里，需要经营者完成的职能，更多的是维持良好的现状，工作职能更偏重于管理体系；而在初创期或亟需改变陈腐结构的企业，则需要一位...
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- 老板把好点子据为己有怎么办？
- 亲爱的安妮：在我最近离职的公司，有几位同事权倾朝野，他们经常剽窃我的点子和改进建议，竟然屡屡获得嘉奖。为此，我炒了那家公司的鱿鱼。可我现在感觉，自己是刚出油锅，又进火坑。我最近刚去参加了一次会议，会上，我的老板夸夸其谈地讲述“他”新想出来的成本削减战略，却闭口不提这...
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- 女性领导者的自我管理
- 时刻准备着 大多数女性领导者认为机会无所不在，而年轻女性则觉得到处都是风险。 实际上，承担合理风险是所有领导者必备的能力。走上新岗位的时候，你承担了一定的风险；为了家庭放弃“标准”职业进程的时候，你承担了一定的风险；换到另一个办事处获取新的经验时，你承担了可能无法适应的风险；转...
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- 稻盛和夫：领导者的人格决定企业兴衰
- 京瓷集团创始人、“经营之圣”稻盛和夫 2002年4月，我与智囊人物戴维特阿布夏先生，创办了阿布夏稻盛领导力培训机构。我们抱有危机感，认为不管什么集团，领导人决定组织的盛衰，领导人资质对组织具有巨大的影响，缺乏优秀资质的领袖人物，才是今天这个世界混乱的原因。 人类社会有各种各样的组织...
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