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- 人才激励:五步设计好薪酬
- 好的薪酬设计,更有助于企业留住人才。怎样进行优秀的薪酬设计? 薪酬设计的逻辑与方法 理论认识: 薪酬是对企业人力资源价值进行分配的体现,人力资源价值从三个方面进行衡量:一是职位的价值差异、二是因员工个人能力不同而产生的个人价值差异、三是员工在一定工作时期内的具体工作成果差异。因...
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- 《管理心理学》(第五版)荣获2017年度畅销
- 近日,由著名心理学家俞文钊教授,权威人才测评专家、诺姆四达集团董事长苏永华博士共同编著的《管理心理学》(第五版)获东北财经大学出版社2016-2017年度畅销教材奖。...
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- 领导要学会让批评“软着陆”
- 作为领导者,在与下属谈话时,尽量让自己的批评软着陆,才能赢得下属的好感和尊重。若是领导者在批评下属时,不讲究方式、方法,一味地横加指责,不但不会顺利达到教育下属的目的,反而还会引起下属的反感。因此,领导干部在批评下属时,就要想方设法地做到"让你的批评软着陆"。 领导干...
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- 员工动力来自于内心需求而非外部奖励
- 奖罚体制就像人类本身一样古老。原始部落时期,生存是最主要的激励因素。但今天,员工的激励因素变成了什么?20世纪初,FrederickTaylor引入了“科学管理”的理论,即员工主要由薪资激励,而领导的主要作用是制定并实施工作标准。20世纪40年代,B.F.Skinner提出一个不同的激励理论—...
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