-
- 如何打造新老员工双赢机制？
- 新员工入职很大程度上基于对公司未来的期许、薪酬的提升、职业通道上的提升、专业、兴趣等各个方面，而每名老员工在入职时的关注点和新员工差不多，但是随着时间的推移，老员工各方面的价值观念和发展目标都会出现一定的改变，因此会与新员工有所有差异，常常有老员工感叹：“想当年，我们和...
- 标签:
企业文化
组织架构
职业规划
学习型组织
新员工入职
-
- 用感情留住老员工真的过时了吗？
- 很多老员工辞职，他之前百试不爽的“感情留人”完全失效。细问才知道公司在薪酬福利方面已经和同行拉开太远，员工内心的不平衡不是“感情”可以填平的。所以未来企业的留人将更加依赖制度，靠健全的薪酬福利体系和员工达成一种平衡和信赖。在合理的成本内，留住核心员工。 当...
- 标签:
薪酬福利
人力资源
薪酬
核心员工
人力资源经理
-
- 老员工管理：“用心”还是“用薪”？
- 在许多企业里，老员工管理的问题都是一个颇为棘手的问题。一方面，老员工们资历老，为公司贡献大；但另一方面，老员工群体中总有一部分人在从业日久之后，身上暴露出越来越多的缺点，甚至影响到企业管理。那么，如何管理这些老员工呢？以下有老员工管理全攻略。 自从2008年《新劳动合同法》颁布与...
- 标签:
员工管理
企业发展
管理
战略目标
如何管理
-
- 裁掉老员工的七步秘籍
- 在如何对待不适应企业发展的老员工问题上，企业老板们常常陷入两难。笔者根据多年的咨询经验和对案例的分析，按照中国人的思维逻辑和处事原则，总结出使老员工“安全着陆”的七步法，一般企业根据自身特点，参照七步法的内容和步骤实践，均可不同程度解决老员工的问题。 第一步：正确认...
- 标签:
企业发展
企业老板
沟通
经营管理
沟通的技巧
-
- 管理者如何调动老员工的积极性？
- 很多企业都容易面临这样的问题：员工往往在工作过一段时间后，就开始忽略了一些他们认为不重要的工作，因而积极性随之降低，容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。这时候，便需要经理人通过一定的方法提高员工积极性，充分挖掘其工作潜能为公司实现发展。 以往，人们对员工积极性的含义缺乏...
- 标签:
积极性
管理
项目经理
调动员工
工作职责
-
- HR如何解决新老员工薪酬问题
- 很多HR都遇到这个问题：在“招人难”的大环境下，往往花重金招一批新人进来，这批新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高，于是老员工就不满意了，不是吵着加工资，就是消极怠工，极端的是离职走人，给企业的稳定和发展带来不小的影响。 遇到这种情况，往往是HR有HR的苦衷，老员工有...
- 标签:
新进员工
薪酬
企业文化
薪资制度
思维方式
-
- 新员工的工资比老员工高，合理么？
- 很多HR都遇到这个问题：在“招人难”的大环境下，往往花重金招一批新人进来，这批新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高，于是老员工就不满意了，不是吵着加工资，就是消极怠工，极端的是离职走人，给企业的稳定和发展带来不小的影响。 遇到这种情况，往往是HR有HR的苦衷，老员工有...
- 标签:
新进员工
新员工
思维方式
企业文化
企业内部
-
- 年轻领导者如何管理老员工？
- 创业者队伍目前正呈现年轻化的趋势。而同时，父辈一代中的很多老员工，却因为裁员、经济不景气或社会结构变化，正面临失业的危机。有意思的是，现在年轻的创业者们正为那些辛勤工作、热爱奉献的老一辈人提供工作岗位。那么这些年轻的领导者该如何管理这些老员工呢? 企业家作为一家公司和团队的领导...
- 标签:
领导者
如何管理
管理
领导能力
团队
-
- HR必读：老员工管理攻略
- 自从2008年《新劳动合同法》颁布与实施，扩大了无固定期限合同的订立范围，同时还设定了严厉的处罚规定。这个在当时就引起企业普遍重视的政策，其效果在近年慢慢凸显出来。老员工的数量在企业中逐渐增多，而由于老员工所引发的管理问题也越来越受到企业重视。 同时，HR管理人员开始分析“新&r...
- 标签:
员工管理
管理
管理经验
销售业绩
新劳动合同法
-
- 年轻领导者管理老员工的十大方法
- 创业者队伍目前正呈现年轻化的趋势。而同时，父辈一代中的很多人，却因为裁员、经济不景气或社会结构变化，正面临失业的危机。有意思的是，现在年轻的创业者们正为那些辛勤工作、热爱奉献的老一辈人提供工作岗位。 企业家作为一家公司和团队的领导者，他们有责任让所有年龄的员工之间保持和谐的关...
- 标签:
领导者
管理
高效能人士
沟通技巧
管理经验
1
|