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- 团队建设中的三个危险信号
- 随着社会分工越来越细化，个人单打独斗的时代已经结束。团队合作提到了管理的前台，团队作为一种先进的组织形态，越来越引起企业的重视，许多企业已经从理念、方法等管理层面进行团队建设，以下几种情况的出现在团队建设中发了隐密的危险信号，容易蒙蔽团队管理者的眼睛，如果不引起管理层的重视，...
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- 领导者：打造卓越团队十招
- 团队建设是一个伟大的创造，它是现代企业管理的一个基础，是一个平台，也是构建公司的一个基本出发点。团队建设是自我管理与有效沟通的重要形式，它以团队合作精神作为团队建设基础，以及时、快速沟通作为渠道，把员工纳入不同的团队建设中，营造团队内良性互动的合作气氛。 一、合作弥补能力不足...
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- 难忘中秋—打造高绩效团队拓展训练
- 第一个项目叫做“智力电网”，我们的任务就是把所有组员按照教练的规则，从网中穿越到对面，我们有30分钟的时间，2个重新开始的机会。“洞口这...
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- 对团队合作的六种误解
- 任何组织都需要对不断变化的环境迅速作出反应。而团队合作与协作是组织完成使命的关键手段。我在美国情报界的研究，不仅证实了上述观点，而且还揭示了人们对团队合作的不少误解。这些误解会影响人们开展有成效的协作。这里我谈谈其中六种误解。 误解1：融洽很有用。协作者之间交流顺畅，可以避免把...
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- 好的经理人要借助团队管理团队
- 管理团队的能力非常重要。最近一本书中提到“伟大领导人3大必备技能”，其中第一条就是“管好团队”。所谓“管好团队”，是指建立一支真正的团队，并实现借助团队管理团队。顺带一提，另外两大技能分别是“管好自己”，即基于信任而非官位建立与下属的关...
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- 如何打造一支高绩效团队
- 多少年来多少个组织一直在为打造出一支高绩效团队而呕心沥血，可大多到头来事与愿违，这到底是什么原因呢？很多人至始至终也没有弄明白？问题在哪？...
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- 仲利国际荣获"2022年度人力资源管理团队"奖
- 2022年9月15日，由中国领先的人力资源智库众旗（HRflag）主办发起的2022极帜奖(FlagAwards)颁奖典礼在上海举行。在此次峰会揭晓的奖项中，仲利国际荣获"2022年度人力资源管理团队"奖项，由人力资源处高级经理刘丹丹、资深主任唐赫飞代表公司出席颁奖典礼。...
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- 团队建设的三大核心要素
- 如何打造一流的销售团队是无数销售精英魂牵梦萦的课题。 什么样的销售团队才称得上是一流呢？大概所有人的心目中都有一个基本概念，那就是销售额巨大，整个团队攻无不克，充满进攻性和忍耐性。在一流销售团队的内部还有很多不为人知的秘密。下面就总结一流销售团队一般都具备三大核心要素。 第一核...
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- 5个针对销售团队最有力的问题
- 昨天去参加了一个电信运营商一个小区域的销售精英俱乐部。这些精英已经在销售这岗个岗位上呆了少则3年，一般都在6-7年。起初，我以为这些销售人员长期在一线，面临着销售KPI的考核等，人已经渐渐趋于疲惫。但是出乎我意外的是，这些人员居然保持了极高的战斗力，和职场正能量。他们提出的更多的问...
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- 营销团队管理的七大技巧
- 营销主管进入到一个新企业之后，其面临的最大问题就是如何把营销团队管好，这不但影响着企业的利润，而且还直接影响着营销主管个人的声誉，为了做好营销团队的管理工作，本文总结了营销团队管理的七大技巧，可供参考。 一、先融入然后再改造团队 每一个企业都有自己的独特的企业文化，经理人加入一...
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