-
- 核心高管薪酬的设定
贾长松
- 标签:
人力资源
人才培养目标
人才培养
高管薪酬
- 贾长松,核心高管薪酬的设定,视频内容:核心高管薪酬的设定一、员工分级(银卡、金卡、钻石)各自的指标二、高管薪酬的计算(以年薪50万进行计算)三、批量生产干部的办法四、优秀企业的法则五、上下级薪资比...
-
- 提高管理者的执行力
余世维
- 标签:
执行力
提高管理
管理者
管理
- 余世维,提高管理者的执行力,第一讲:执行力____如何完成任务的学问 执行力的衡量标准--按质按量完成自己的工作任务 一,案例 平安保险董事长马明哲,伊利集团董事长郑俊怀
-
- 关键人才三大因素
贾长松
- 标签:
人力资源
人才培养目标
人才培养
高管薪酬
- 贾长松,关键人才三大因素,第一集:一、公司管理能力二、组织系统能力三、财务管理能力四、客户管理能力五、运营管理能力六、技术管理能力七、通关,PK,成为好榜样...
-
- 企业成功的八大因素
贾长松
- 标签:
人力资源
人才培养目标
人才培养
高管薪酬
- 贾长松,企业成功的八大因素,视频内容:企业成功的八大因素一、愿景:制定愿景、量化愿景、愿景奖励、愿景计划二、关键人才快速培养的培训与使用比例三、企业成功的目标的八大因素:1、企业的产品2、企业的销售3、企...
-
- 关键人才培养
贾长松
- 标签:
人力资源
人才培养目标
人才培养
高管薪酬
- 贾长松,关键人才培养,视频内容:关键人才培养一、如何训练关键人才:1、动作分解2、榜样复制3、标准化培训二、长松公司做好营销的步骤:第一步:计划第二步:收集客户资料第三步:打电话第四步:要求成交三、标准化...
-
- 找出关键人才
贾长松
- 标签:
人力资源
人才培养目标
人才培养
高管薪酬
- 贾长松,找出关键人才,视频内容:找出关键人才一、训练员工的步骤二、杨裕兴面与味千拉面的营销启示三、企业要经营奢侈品四、企业与人的三层关系五、岗位粘性...
-
- 系统改革与系统化人才
贾长松
- 标签:
人力资源
人才培养目标
人才培养
高管薪酬
- 贾长松,系统改革与系统化人才,视频内容:系统改革与系统化人才一、公司增值的方法二、关键人才快速培养的三大步:1、建梦想2、造场子3、建学校三、改革的灵魂是整合:1、整合系统和制度2、整合支持者3、整合实施者...
-
- 企业关键成功目标与商业模式
贾长松
- 标签:
人力资源
人才培养目标
人才培养
高管薪酬
- 贾长松,企业关键成功目标与商业模式,视频内容:企业关键成功目标与商业模式一、企业如何做大的问题:1、挣到钱的产品是什么?2、谁会给我钱?3、我会给谁钱?4、谁必须给我钱?5、我必须给谁钱?二、企业做大的必备...
-
- 管理的思维
张洪涛
- 标签:
管理
管理技能
沟通技巧
卓有成效的管理
- 张洪涛,管理的思维,通常我们能看到的一些关于管理技能提升的课程,大多来源于西方的MTP和德鲁克在《卓有成效的管理者》中所讲述的内容,这些都是建立在西方的管理基础和人员素质之上的,同我们国家实际的基础还是有...
-
- 量化企业愿景
贾长松
- 标签:
人力资源
人才培养目标
人才培养
高管薪酬
- 贾长松,量化企业愿景,视频内容: 一、做好愿景三要素:1、帮助国家2、帮助客户3、帮助员工 二、公司必备:1、产品系统2、组织系统3、业务系统 三、由人变成公司人的三要素:1、听话照做2、指哪打哪3、性格一致...
|