在企业管理中薪酬管理有着特殊的作用，也有着一定的原则性，比如补偿性原则就要求补偿员工恢复工作精力所必要的衣、食、住、行费用。公平性原则要求薪酬分配全面考虑员工的绩效、能力及劳动强度、责任等因素，考虑外部竞争性、内部一致性要求，达到薪酬的内部公平、外部公平和个人公平等等。

企业实施薪酬管理一方面它要求薪酬支持企业的战略发展，满足员工的需要，在内部有一致性，在外部有竞争性，要正确的划分合理的薪级等，保证薪酬决策最大程度上的向所有员工公开和透明化，谁负责设计和管理薪酬制度，薪酬管理的预算、审计和控制体系又该如何建立和设计。当做到以上几点要求的时候，企业的薪酬体系管理工作就可以很大程度上支持公司的战略管理了。

企业实施薪酬管理的最终目的主要有一下几点：                         

1.吸引和留住组织需要的优秀员工;

2.鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力;

3.鼓励员工高效率地工作。

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