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- 张双国,管理大师人物志: 大野耐一,大野耐一(TaiichiOhno1912-1990),著名的丰田生产方式的创始人,被日本人称为:“日本复活之父”、“生产管理的教父”、“穿着工装的圣贤”。生产现场走出来的实践管理学宗师,与...
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- [制度流程] 为什么流程那么重要 伍喆
- 伍喆,为什么流程那么重要,基于我们经常会碰到的关于重要而紧急、重要但不紧急、紧急但不重要的事情相冲突时的窘境,本文分析了造成这些现象的原因,并指出长期来看,不应该有很多紧急事情来处理。其根本的解决办法就是强化管理的计划职能。...
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- [市场营销] 生产与销售如何有效对接? 谭小芳
- 谭小芳,生产与销售如何有效对接?,生产与销售如何有效对接?文/交广商学院首席培训讲师谭小芳随着中国企业从计划经济时代走向市场经济时代,很多企业的营销职能也由“供销科”逐步向更加专业的“销售公司”进行转变,这种分工使得中国企业内外组织在职能分工上更...
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- 王栋杰,管理者必知的时代底蕴,(1)80年代邓小平上台后,摆脱了“两个凡是”的思想桎梏,对新中国的缔造者重新进行评价、定位,将毛泽东从神坛上请下来。针对中国的现状,提出三步走的战略,并在全国范围内进行了“市场经济到底是姓社还是姓资”的问题,部分地瓦解了左派的观念。于是中国自80...
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- [生产管理] 姜上泉:从传统型6S实施到实施精益改善型6S 姜上泉
- 姜上泉,姜上泉:从传统型6S实施到实施精益改善型6S,以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为内容的6S为制造型企业的生产现场管理创造了辉煌与卓越。天下大事必做于细,天下难事必做于易,正是6S的推行,促进了企业质量文化的形成,让员工养成了按标准做事的习惯,养成了认真对待...
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- [渠道管理] 家具企业如何提高经销商的执行力 黄继毅
- 黄继毅,家具企业如何提高经销商的执行力,半年前,黄继毅随一个家具公司(化名DDC家具)的销售经理走访了他的经销商。一路走访下来,只能用四个字来概括走访感受—-高度松散。从DDC家具公司、DDC家具经销商和各个DDC家具专卖店来看,他们并不是想象中的紧紧地联系在一起,而是相互之间进行种种...
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- [精益生产管理] 管理变革第三战之突破瓶颈、提升产能 王亚锋
- 王亚锋,管理变革第三战之突破瓶颈、提升产能,
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- [精益生产管理] 精益生产导师分享:中国应向日本工厂学什么 华商永续
- 孙亚彬,精益生产导师分享:中国应向日本工厂学什么,日本制造——品质优良的代名词,工艺精致、价格适中、外观精美、品质上乘、环保节能等是日本产品的特色,2010年世界五百强...
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- [生产管理] 家具企业生产管控策略 孙向阳
- 孙向阳,家具企业生产管控策略,许多家具企业质量意识不强,缺乏监控机制和解决方法。主要表现为:...
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- [生产管理] 接单的决策过程 曾添
- 曾添,接单的决策过程,接单的决策过程当用户订单到达时,企业要做出接不接,接什么,接多少和何时交货的决策。这是一项十分复杂的决策。用户订货一般包括要订货的产品型号、规格、技术要求、数量、交货时间Dc和价格Pc。在顾客心里可能还有一个最低可以接受的价格Pcmax和最迟的交货时间Dcma...
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