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- [生产管理] 标准成本和弹性成本 陈鹏
- 陈鹏,标准成本和弹性成本,标准成本和弹性成本成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的,用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。排除了不该发生的浪费。标准成本体现企业的目标和要求,主要用于衡量产品制造过程的工作效率和控制出版、控制成本,也可用于存货和销售成本的计价。...
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标准工时
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成本控制
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- [生产管理] 生产总监2007年度年终工作总结 坚鹏
- 坚鹏,生产总监2007年度年终工作总结,时光荏苒,2007年很快就过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在这辞旧迎新之际,我们总结过去的2007年,展望充满希望的2008年。2007年我在面对人员流动大、新人多、订单杂、品种多、批量小等重重困难的情况下,在公司领导的正确指导和大力支持下,在...
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生产效率
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降低库存
人力资源部
生产
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- [生产管理] 制造企业生产体系KPI绩效考评指标与控制 华熠
- 华熠,制造企业生产体系KPI绩效考评指标与控制,标签:笔者曾在世界五百强合作企业优秀三资企业和上市公司工作多年,受益于其严格科学有效的生产管理,另因为管理咨询与培训接触过一些国内一些企业,包括年销售额过亿及在业界有一定实力与知名度企业,震惊于生产管理体系的落后与差距。表现为缺...
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质量管理
生产
产品质量
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- [品牌战略] 再不注入品牌基因的化妆品生不如死! 于斐
- 于斐,再不注入品牌基因的化妆品生不如死!, 再不注入品牌基因的化妆品生不如死! 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 说老实话,许多化妆品企业表面上热闹,但到底带来了多小有效需求和财气,就很难说了。 究其原因,大家的营销的手法大都大同小异,盲从的现象比比皆是。 长期以来,化妆品行业因门...
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- [营销战略] 化妆品的草根营销应该觉醒了! 于斐
- 于斐,化妆品的草根营销应该觉醒了!,化妆品的草根营销应该觉醒了!蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐说老实话,许多化妆品企业表面上热闹,但到底带来了多小有效需求和财气,就很难说了。究其原因,大家的营销的手法大都大同小异,盲从的现象比比皆是。长期以来,化妆品行业因门槛很低,出现了许多...
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竞争对手
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- [人才战略] 班组管理难题之四: 指令式管理的若干罪行 邹文强
- 邹文强,班组管理难题之四: 指令式管理的若干罪行,班组管理难题之四:指令式管理的若干罪行班组中的管理目前基本是以班组长的集中式管理为主,班组成员紧紧围绕在以班组长为核心的周围,对执行力和服从意识要求极高。执行力是一门完成任务的学问,它告诉我们要按时、按质、按量地完成交办的任...
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- [人力资源] 如何做好总经理助理? 袁公明
- 袁公明,如何做好总经理助理?,开宗明义,总经理助理即古代之幕僚,当今则称之为智囊。对内,他们凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面;对外,则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画,另一方面更要分担繁重的行政事务,让总经理得以集中精力思考事关全...
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- [执行力] 企业执行力新解与提升〔上〕 佟天佑
- 佟天佑,企业执行力新解与提升〔上〕,一、什么是企业执行力 在企业管理中,我们时常会遇到好的决策,好的目标...
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- [绩效管理] 影响绩效考核效果的八个关键因素(4)方法PK习惯 张洪涛
- 张洪涛,影响绩效考核效果的八个关键因素(4)方法PK习惯,第四个因素:方法PK习惯具体的考核方法重要,还是我们的管理习惯重要?无论是业内人员的讨论,还是在一些关于绩效考核的沙龙中,经常会有人问:“张老师,您目前采用最多的考核方法是什么?您看我们公司采用什么考核方法最合适呢?”实...
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- [人才战略] soho办公趋势与企业管理对策 谭小芳
- 谭小芳,soho办公趋势与企业管理对策,soho办公趋势与企业管理对策文/交广商学院首席培训讲师谭小芳有民间统计表明,现在的企业办公室工作人员在日常工作中,除了正常需要的上网查阅、搜索和聊天之外,其他消耗在网络上的“无聊时间”竟然高达3.4小时,一天总共才上班8小时啊...
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