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- [管理创新] 管理到极致是一门艺术 佟天佑
- 佟天佑,管理到极致是一门艺术,为什么许多企业都具有良好的程序员工精神状态心情舒畅。而某些企业员工互相倾扎,甚至互相拆台,导致纪律松懈和人心涣散呢?有一句话说得好:你怎样对你的员工,员工将怎样回报你。...
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- [营销策略] 戴春华:关于服饰品牌联盟与零售商业模式变更的探讨 戴春华
- 戴春华,戴春华:关于服饰品牌联盟与零售商业模式变更的探讨分析,相当多中高档服饰类品牌,需要进入以百货公司为主体的零售服饰市场。由于目前百货公司采取较短的品牌成长时间以及较高的保底,使得很多新的品牌在以高昂代价进入百货公司平台后,销售业绩低而遭到淘汰,或者不得不选择自己买单保...
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- [管理创新] 企业管理升级方法研究-----之自助式进化 邓成华
- 邓成华,企业管理升级方法研究-----之自助式进化, 企业管理升级方法研究-----
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- [管理创新] 赵文家管见:张瑞敏的创新观(海尔研究4) 赵文家
- 赵文家,赵文家管见:张瑞敏的创新观(海尔研究4),青岛海尔集团近年来以较快的发展速度,赢得了越来越多的管理学家的瞩目,探究其奥秘,归结到一点上,就是他们充分实施了有效的创新机制。创新是企业活力的源泉。没有创新,企业就没有生机。为此,他们进行了技术创新、人才创新、市场创新等。...
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- [管理创新] 赵文家简论学习型组织之九 赵文家
- 赵文家,赵文家简论学习型组织之九,创建学习型组织是社会生存和发展的必然要求。人类社会的进程从经济形态上可以划分为农业经济时代、工业经济时代和现在的知识经济时代。在工业经济时代,社会的生产基本上是如何配置“给定”资源的问题,工作只不过是命令与执行,市场竞争是产品、质量、技术、...
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- [管理创新] 急事第一还是要事第一? 钟启良
- 钟启良,急事第一还是要事第一?,一个人妨碍别人,不一定是因为本性坏,往往是因为头脑不清,不知利害轻重。同样,一个人妨碍到自己,不一定...
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管理
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- [管理创新] “99+1=0”的行为文化 佟天佑
- 佟天佑,“99+1=0”的行为文化,某企业创建性地运用“99+1=0”的企业行为文化,在整个运营管理和制度执行当中,99代表每天所做的事情,1代表可能出现的缺点失误或不足。对外客户便是质量上的问题。对内这是容易引出连锁反应的事情。比如百分之一问题,那么就是千分之十了,一句话1的细节对99来说...
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- [管理创新] 经销商安身立命的核心---运营体系 潘文富
- 潘文富,经销商安身立命的核心---运营体系,这个经销生意,若想做下去,就必须把这个问题搞明白,经销商所能把控的究竟有什么?究竟哪些因素能...
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- [管理创新] 管理咨询的局限 马洪海
- 马洪海,管理咨询的局限,管理咨询作为一种精神产品,无论是培训还是项目,到底能够对企业起到多么大的作用是所有的企业都关心的问题。有些企业老总是这样评价培训的:满足了自己的虚荣心,刚开始有点用,一周后就没有什么用了;对于咨询的评价也不是很高。管理咨询公司提供给客户的是一种精神产...
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- [管理创新] 张青:简单有效实施知识管理的技巧 张青
- 张青,张青:简单有效实施知识管理的技巧, 一、强化幕僚团队的功能: 一个企业领导中心的能力再强,但人力、精力总有其极限,随着规模的不断扩大,企业总有一天会超出领导中心能力和精力所能顾及范围,以致难以继续有效掌控,这都需要有人来做CEO在企业中的第三颗眼睛,需要有人来帮他看他看不...
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