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- [战略管理] 为什么争夺的是国美? 姜程閠
- 姜程闰,为什么争夺的是国美?【曾刊载于《销售与市撤2010年12期】,2010年的国美,进入了多事之秋,一场在法律框架下的权利纷争硝烟四起,参战者有中外资本方,有实际控制人,还有公众持股者;各大媒体也不吝笔墨进行了跟踪报道,甚至司法部门也实施了“倾向性”举措,使得这场争斗更...
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- [高层修炼] 显规则、潜规则与人际关系的博弈与统一 张雪奎
- 张雪奎,显规则、潜规则与人际关系的博弈与统一,潜规则的力量在于,尽管它不成文。不公开,看不见、摸不着,但是你无时无刻不能漠视它的存在...
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- [其它类别] 案例:德国最愚蠢的银行 周承标
- 周承标,案例:德国最愚蠢的银行,企业的管理效率低下,绩效不佳,人浮于事,死守教条,各自为政,工作缺乏激情,缺乏认真态度,缺乏积极性和主动性,缺乏责任心和使命感,缺乏协作互助的团队精神,再加上内外部环境恶化,处处危机四伏,这只能说明企业将要一步步迈向万丈深渊。因此,企业加强思...
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- [职业规划] 通往CEO职业生涯的5条[军规] 闫军
- 欧阳严明,通往CEO职业生涯的5条[军规],通往CEO职业生涯的5条前言:对一位职业经理人来说,被任命为一家公司的CEO的那一瞬间,一定是其职业生涯中最激动人心的时刻。职务的变更往往给他们带来新的责任、新的激动和成就感,不过这其中也蕴藏了失败的高风险。据统计,在被任命为公司CEO的三年之内...
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- [职业化] 《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》——( 罗卫国
- 罗卫国,《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》——(27),二十四前结婚、三十六前得志,成功使很多人毁灭——1:关于爱情的丑话:爱是一种牺牲,放弃一个很爱你的人并不痛苦,放弃一个你很爱的人那才痛苦,爱上一个不爱你的人那是更痛苦!结婚前往往发现适合自己的人很少,但...
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- [领导艺术] 《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》——计 罗卫国
- 罗卫国,《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》——计划(28),计划、组织、领导、控制,我给董事长们三个数字——1:“72”,72是六维的吻数,孙悟空有72变,这个数字主要用来计算翻番,算法很简单:比如你的公司要三年翻一翻,你就用72除以3,年增长率就是24%;比...
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- [市场营销] 《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》——境 罗卫国
- 罗卫国,《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》——境界(14),曾经经历过大海之后,就不可能再在小溪里游泳了——1:人与人之间的距离不在于相距由多远,而在于我们之间是否有共同的价值观。一直喜欢那些有思想和见地的人、一直在找寻那些正面的、能推动社会进步的思想和价值...
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- [员工和劳动关系] 《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》——社 罗卫国
- 罗卫国,《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》——社区(06),世界级,是指一流的人才、一流的质量和一流的社区——1:商场如战场,“假如我们的产品进入不了别人的国境,那么别国的军队就会进入我们的国境”!因此,董事长们应该时刻保持竞争心态,怀抱爱国之心、...
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- [执行力] 《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》——整 罗卫国
- 罗卫国,《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》——整顿(09),要学会享受生活、并帮助爱你的和你爱的人享受生活——1:企业高层一般分为三种:创办者、投资者、整顿者。按公司治理结构,投资者就不应该是整顿者,但在亚洲特别是中国,往往是董事长三个职位一肩挑,希望中国的...
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- [战略管理] 水浒宋江董事长的决策失误 金剑峰
- 金剑峰,水浒宋江董事长的决策失误, 水浒有限公司终于在晁盖和宋江两位董事长的经营下,发展成了水浒集团,并聚集了108经理人,刚开始不久即成就了一番事业! &nbs...
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