-
- [职位分析与评估] 何新云:如何梳理岗位职责 何新云
- 何新云,何新云:如何梳理岗位职责,多年管理咨询的实践经验已经积累了很多岗位描述的心得和体会。目前市面上也有很多有关岗位分析和工作分析...
- 标签:
岗位职责
工作分析
人力资源部
管理实践
人力资源
-
- [评估与规划] 如何建立好的绩效管理体系?----走出认识误区 杨思源
- 杨思源,如何建立好的绩效管理体系?----走出认识误区杨思源讲师撰稿,企业或咨询机构为企业做绩效管理项目,不少情况效果不佳,预期目...
- 标签:
绩效考核体系
绩效考核
管理体系
绩效管理体系
管理
-
- [职位分析与评估] 虎年:HR要做什么事? 佟天佑
- 佟天佑,虎年:HR要做什么事?,这两年笔者(佟天佑)的主要精力都在做企业顾问项目,许多企业存在的问题大同小异,而且归纳到最基本的思路上,不外乎是:企业岗位职责不明确,流程执行力度欠佳;岗位定编不合理,“冗员”与“缺人”现象并存;岗位绩效考核不力,考核要点与职责脱节;岗位薪酬不...
- 标签:
工作分析
员工关系管理
关系管理
职位说明书
薪酬体系
-
- [人力资源] 职位评估的一些经验 杨尚东
- 杨尚东,职位评估的一些经验,职位评估是薪酬管理的基础,是人力资源管理中操作难度比较大、同时又非常重要的一项基础工作。由于职位评估代表了一个企业对劳动价值的衡量标准,所以在实施时应非常慎重,而其中的过程管理尤其重要。一、评估的前奏薪酬与企业人力资源战略关系密切,对业务运作和员...
- 标签:
职位评估
任职资格
职位说明书
人力资源
人力资源管理
-
- [人力资源] 战略性人力资源管理体系构建 赵炜
- 赵炜,战略性人力资源管理体系构建,战略性人力资源管理体系构建战略性人力资源管理体系是指企业为了实现组织战略目标而构建的人力资源管理体系。其核心是企业依据总体发展战略确定人力资源战略、组织战略并进行组织变革、构建符合战略目标的组织体系,依据组织架构进行职位设计,建立职位族体系...
- 标签:
人力资源管理
人力资源战略
能力素质模型
资源管理
人力资源规划
-
- [职业化] 员工能力管理与评价的核心方法(续1) 马军锋
- 马军锋,员工能力管理与评价的核心方法(续1),曾几何时,很多HR同行和一些客户朋友在谈到任职资格时,都认为任职资格就是职位说明书里职责后面的任职要求那个部分。...
- 标签:
任职资格体系
任职资格
职业发展
任职资格标准
人力资源
-
- [人才战略] 战略性HR管理系列:人力资源管理咨询流程 闫军
- 欧阳严明,战略性HR管理系列:人力资源管理咨询流程,战略性HR管理系列:人力资源管理咨询流程1、HR调研分析运用标准问卷、访谈等方法收集原始数据;分析原始数据,分析HR领域存在的问题;针对问题提出HR体系的设计思想、解决方案和要达到的目标。2、组织结构设计通过战略梳理明确企业经营战略和...
- 标签:
人力资源管理
管理
咨询流程
资源管理
能力素质模型
-
- [绩效管理] 关键业绩素质与绩效管理 张文
- 张文,关键业绩素质与绩效管理,二、关键业绩素质与绩效管理1、两者之间的联系为什么企业需要做绩效管理,“企业的宗旨和使命决定战略和组织发展,战略和组织发展决定每一个部门的部门宗旨和定位,部门宗旨和定位决定每个岗位的职责、职位”。当每个人完成了岗位说明书上赋予的职责之后,相当于...
- 标签:
绩效管理
素质
绩效
绩效工资
业务人员
-
- [招聘选拔] 人力资源管理操作的流水线作业 李文武
- 李文武,人力资源管理操作的流水线作业,全球竞争使企业更加注重自身管理.人才是竞争的关键.如何使一个员工成为企业的骨干,成为企业组织有用之才,人力资源扮演着很重要的角色.现在我来解读人力资源的工作流程:第一步是人力资源要进行人员的计划工作和人员需求预测.要回答几个问题;我们公司今...
- 标签:
人力资源
人力资源管理
管理
人力资源经理
资源管理
-
- [管理创新] 完善责任流程方能落实责任 姚绍龙
- 姚绍龙,完善责任流程方能落实责任,
- 标签:
责任
流程
下属
考核
问题
|