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- [激励机制] 是什么造就了员工的消极行为 樊宇明
- 樊宇明,是什么造就了员工的消极行为,员工在工作方面的懈怠、纪律方面的松散是我们在企业管理过程中经常遇到的问题。我们往往认为产生这种现象的主要原因是员工职业道德差、缺乏上进心。于是想方设法加强对员工的职业道德教育,希望以此来感化员工,激发起他们工作热情和上进心。可这些工作基本...
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- [战略管理] [原创]关于某客户公司的组织发展与行为变革的思考 肖伟亚
- 肖伟亚,关于某客户公司的组织发展与行为变革的思考,关于某客户公司的组织发展与行为变革的思考...
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- 江广营,班组安全管理:危险行为规避,班组成员的不安全行为往往是安全事故的主因,充分结合工作的现场,认识到有哪些不安全行为,才能主动避免,保证自己和他人的工作安全。 1.五种不安全行为: ■操作错误、忽视安全、忽视警告 未经允许开动、关停、移动机器<...
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- [渠道管理] 活力28日化的“傻市”行为 齐渊博
- 齐渊博,活力28日化的“傻市”行为,这个本土的洗衣粉是屡创奇迹的,无论是“活力28”还是“奇强”,无论“白猫”还是“雕牌”,单品销量一直是本土企业的骄傲,但是企业的生命周期却成为宝洁的铺路石。活力28集团创建于1950年,1992年成立了集团公司。上世纪90年代初期,是这个企业的黄金时期,...
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- [公司战略] 思想决定行为—中国企业战略管理思考 王瑞刚
- 王瑞刚,思想决定行为—中国企业战略管理思考,当众多世界500强的CEO们在强调“现在是战略制胜时代”的时候,我们的企业家也在摩拳擦掌、跃跃欲试,准备向更多的人传递自己的战略设想了,从质量级的柳传志、李东生等纷纷走到前台,参与各种论坛互动,到众多中小企业的广宣策略中不断体现自身企业...
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- [绩效管理] 皮皮做管理系列1:影响三种员工行为的关键时刻 邹文强
- 邹文强,皮皮做管理系列1:影响三种员工行为的关键时刻,皮皮做管理系列1:影响三种员工行为的关键时刻作者/邹文强主人公皮皮,现为某企业的部门经理,刚上任一个月,手下有4名部属。A员工:男,24岁,工龄两年,名牌本科毕业,有活力,有朝气,能言善语,但耐心不够,不注意工作细节。B员工:女...
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- [其它] 父母应该改变的不当行为 单丹丹
- 单丹丹,父母应该改变的不当行为,父母的言行举止,甚至脾气秉性都会潜移默化地影响孩子。
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- [人力资源] AAA公司员工流失行为分析与对策研究(三) 陶志玖
- 陶志玖,AAA公司员工流失行为分析与对策研究(三),员工流失与公司服务年限和年龄结构分析...
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- [高层修炼] 哈佛经理人的领导行为与价值观念 张一
- 张一,哈佛经理人的领导行为与价值观念,世界上没有两片相同的树叶。这是对自然现象的精辟描绘,也是对社会事物的绝妙分析。社会活动掺杂了人的感情、意愿,比自然界的活动更为复杂、精巧、诡变。因此,没有两项相同的社会活动。不同的哈佛经理有不同的领导方式和方法,即使是同一哈佛经每次都会...
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- [企业战略] 优秀经理的智力要素之行为 刘喆
- 刘喆,优秀经理的智力要素之行为,前几天,几位朋友在南院门隆信源茶庄沙龙上,一位朋友对一位老师说:“把你的高招都讲给我,让我的业绩更大一些。”老师说:“我的高招你学不完,你有没有想过?我在不断的学习、总结、提高、创新。这是我最关键的,你永远不可能学完。&rd...
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