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- [绩效管理] 绩效当事人角色校正--“多元互动”绩效管理结构 张成春
- 张成春,绩效当事人角色校正--“多元互动”绩效管理结构,绩效管理结构的形式决定了绩效当事人的绩效角色、绩效行为方向和目标以及最终绩效管...
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- [战略管理] 战略绩效体系设计八步法 王小刚
- 王小刚,战略绩效体系设计八步法,所谓的战略绩效管理,理论界与咨询界比较一致的观点是:构建基于企业战略为导向的绩效管理系统,它是一项系统工程,在实施战略绩效管理实践过程中,企业需要投入大量的资源。战略绩效管理系统主要包括五个方面的内容:...
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- [绩效管理] 向左还是向右,绩效管理的转向与摇摆 张明辉
- 张明辉,向左还是向右,绩效管理的转向与摇摆,从不同绩效管理的理念和模式特点中可以发现,如果以好的企业管理为归祉,绩效管理有多重路径,...
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- [绩效管理] 让绩效管理成为营销队伍的好帮手 陶志玖
- 陶志玖,让绩效管理成为营销队伍的好帮手,随着市场竞争形势的日益加剧,各大电信运营商之间围绕提高客户市场占有率、稳定关键高价值大客户等方面展开一轮又一轮的竞争。营销作为移动运营商的核心工作,在市场竞争中发挥着举足轻重的作用,我们需要通过营销去了解市场、研究市场、获取利润、进而...
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- [激励机制] 如何实现薪酬体系与绩效管理体系的战略协同 杨杰
- 杨杰,如何实现薪酬体系与绩效管理体系的战略协同,此文发表于2008-02-2723:02|最后修改于2008-03-1311:08,也是开通搜博后的第一篇文章,现在拿出来分享。首先我们先看看企业的绩效管理体系。一、绩效管理的四个维度和二大体系许多企业已充分认识到,只有员工素质和工作绩效的提高真正与企业战...
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- [人力资源] 思辨绩效管理的本质与手法 王若文
- 王若文,思辨绩效管理的本质与手法,中国企业引入美国的绩效管理的工具与方法,完全是一个错误,因为体制不一样,环境不一样,管理基础不一样,最重要的是目的完全不一样。但如果引进其思想,对照中国土壤加以改良,则会有不错的收获。把绩效管理当成了绩效考核,完全忽视了“改善绩效”的本质,...
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- [组织运营] 怎样制定有效的绩效管理体系 李鹏飞
- 李鹏飞,怎样制定有效的绩效管理体系,&...
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- [战略管理] 中国企业战略执行常见的八大问题 王小刚
- 王小刚,中国企业战略执行常见的八大问题,我们都知道企业战略目标的实现,有赖于企业绩效管理系统的支撑。一个企业的绩效管理水平越高,则企业战略目标实现的可能性就越大;而当一个企业的绩效管理水平越低,则企业战略目标实现的可能性就越校如何提高中国企业的绩效管理水平,则是企业界和咨询...
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- [营销策略] 电力营销绩效管理 余君
- 余君,电力营销绩效管理,电力营销绩效管理 我...
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- [绩效管理] 绩效管理的十大困扰 曹子祥
- 曹子祥,绩效管理的十大困扰,许多企业都在实施绩效管理,希望以此让企业取得更好的绩效。但是,实施下来多数都比较失望,因为他们深切体会到,要想让绩效管理获得成功实在不易!我们曾对超过5000人的职业经理人做过调查(80%是人力资源干部,20%的是其它管理人员)。当时采用的是开放式的调查方...
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