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- [绩效管理] 如何建立全面绩效管理体系 刘大东
- 刘大东,如何建立全面绩效管理体系,一、现有绩效管理体系的误区:企业在市场竞争中,其生产经营过程是否在可控状态下运行?效果如何?所取得的结果是否达到经营目标?内部各层级员工的个人业绩的实现是否有利于促进企业目标的达成?等等问题,都是企业在进行有效经营管理中必须面对的现实问题。...
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- 张国祥,用业绩来衡量员工工作好坏是不是正确的?,这样说通常都会给予肯定回答。企业是以业绩求生存,靠业绩谋发展的,没有业绩,企业就无法...
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- [营销策略] 业绩倍增之道 余君
- 余君,业绩倍增之道,道;即时规律,明道和悟道、运用道来产出高效业绩,是否可行呢?经验和总结中、发现,通过分析人的惯性思维和心智模式,...
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- [人才战略] 人才是企业的资本,庸才是企业的成本. 石立平
- 石立平,人才是企业的资本,庸才是企业的成本.,经营企业就是经营人,经营人的前提就是认识人。老板必须清楚谁是企业的人才,谁是企业的庸才.因为人才是企业的资本,庸才是企业的成本,企业的发展必须是增加资本,降低成本.如果企业人才多,庸才少,那么企业就发展快,反之企业就发展慢。所以经营...
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- [绩效管理] 企业业绩评估的问题与应对策略研究(三) 陈方博士
- 陈方博士,企业业绩评估的问题与应对策略研究(三),作者:陈方博士评估基础和评估能力评估基础主要是指组织战略、业务流程、组织结构、岗位职责等是否具备基本的合理性,并且是否被澄清。良好的评估基础将使企业实施以组织业绩提升为目的的业绩评估模式成为可能,并且使企业能够在追求关键业绩...
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- [绩效管理] 企业业绩评估的问题与应对策略研究(二) 陈方博士
- 陈方博士,企业业绩评估的问题与应对策略研究(二),作者:陈方博士困境3:找不到好的评估形式原先国有企业的评估方式通常是上级为下属做评语,后来这种打分模式被套了项“主观”的帽子而被打入冷宫。现在比较多的形式,是由人事部门牵头,提出一套大体关乎“德、能、勤、绩&rdq...
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- [绩效管理] 企业绩效评估的问题与应对策略研究(一) 陈方博士
- 陈方博士,企业绩效评估的问题与应对策略研究(一),一直以为,业绩管理中的评估问题始终是管理领域的热点话题。在中国,“人治”与“法治”的经典辩题更使“评估”带着转变管理观念,建立现代企业管理制度的意味粉墨登场,成为我们本土企业人力资源管理变...
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