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- [绩效管理] 绩效管理真谛 张文
- 张文,绩效管理真谛,一个企业要推行绩效管理,难不难?说实话,难!因为绩效管理在企业里涉及到每一个人的切身利害关系。七年来,全中国至少有上万家企业听过我讲的绩效管理。至少有上百家企业让我和我的团队给他们做辅导、咨询、顾问。这些企业来自于不同的行业,有大型的能源行业、快速消费品...
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- [绩效管理] 为何绩效管理难于执行下去? 陈进聪
- 陈建豪,为何绩效管理难于执行下去?,目前,国内很多企业都在实施绩效管理,但令人遗憾的是,被西方国家奉为"管理圣经"的绩效管理在我国企业中的执行效果却不理想,甚至在不少企业中出现执行无效甚至是执行负效的情形。是绩效管理错了?还是企业执行错了,抑或是两者都错了?...
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- [人力资源] 关于构建战略性绩效管理体系的思考 姜燕芬
- 姜燕芬,关于构建战略性绩效管理体系的思考,传统的绩效管理体系眼光都是向内的,向下的,面向已经发生的一切,而战略性绩效管理体系则是以企业的战略作为出发点,眼光是由外向内的,并向前,指向未来。...
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- [绩效管理] 绩效“八字经” 张成春
- 张成春,绩效“八字经”,设计一套实效的绩效管理体系并没有太多的技术含量,HR经理人不要把绩效管理体系设计看作是一座不可撼动的大山。...
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- [绩效管理] 中式大陆企业绩效管理设计思想与实施 王若文
- 王若文,中式大陆企业绩效管理设计思想与实施,绩效管理是中国企业管理不可或缺的手段,但是围城内外的人感觉与追求不一样,如何才能设计出适合有效中国企业管理的绩效非传统创新模式呢?...
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- [战略管理] 战略绩效管理的责任承担 王小刚
- 王小刚,战略绩效管理的责任承担,成功的咨询经验表明:无论是设计战略绩效体系,还是实施战略绩效体系,公司的高层管理者、中层管理者、人力资源部、员工自己,都要承担相应的责任。可以说:对任何一家公司来说应该是“全民参与、各司其职”。当然,对于不同行业不同发展阶段的公司来说,承担的...
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- [战略管理] 战略绩效体系设计八步法 王小刚
- 王小刚,战略绩效体系设计八步法,所谓的战略绩效管理,理论界与咨询界比较一致的观点是:构建基于企业战略为导向的绩效管理系统,它是一项系统工程,在实施战略绩效管理实践过程中,企业需要投入大量的资源。战略绩效管理系统主要包括五个方面的内容:...
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- [绩效管理] 绩效当事人角色校正--“多元互动”绩效管理结构 张成春
- 张成春,绩效当事人角色校正--“多元互动”绩效管理结构,绩效管理结构的形式决定了绩效当事人的绩效角色、绩效行为方向和目标以及最终绩效管...
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- [人力资源] 企业要不要设置绩效经理岗位? 王相玉
- 王相玉,企业要不要设置绩效经理岗位?,基于企业战略、文化特点、运营基储人力资源基础等选择、架构和优化自己企业的绩效管理哲学、绩效管理...
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- [绩效管理] 让绩效管理成为营销队伍的好帮手 陶志玖
- 陶志玖,让绩效管理成为营销队伍的好帮手,随着市场竞争形势的日益加剧,各大电信运营商之间围绕提高客户市场占有率、稳定关键高价值大客户等方面展开一轮又一轮的竞争。营销作为移动运营商的核心工作,在市场竞争中发挥着举足轻重的作用,我们需要通过营销去了解市场、研究市场、获取利润、进而...
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