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- [战略决策] 企业创新能力建设 田修
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- [职业化] 企业如何激发营销人员的潜力? 蔡强
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- [竞争战略] 来自全球最具成长性50个企业的典型经验 田修
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- [人力资源] 国际CHO(首席人才官)研修班 胡八一
- 胡八一,国际CHO(首席人才官)研修班,主办单位:国际人力资源开发协会(IHRDA)教学单位:柏明顿人力资源管理学院(PMT)技术支持:CBEConsultantsGroupInternational欲纵千里马先育牧马人一个企业想要取得经营上的成功,一定离不开一个聚集各类人才的团队,这是不言而喻的!...
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- [总裁解读] 2011-企业人力资源管理“五创新” 禹志
- 禹志,2011-企业人力资源管理“五创新”, 2011年,十二五的开局之年,企业外贸出口困难不断增大,如何迎难而上?国内内需市场不断扩大,如何攻城拔营?企业改革和转型的浪潮正席卷神州,不可逆转。转型必须主动求变、主动求新。没有创新就不能实现快速应变,因为老办法解决不了新问题;没有创新...
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- [薪酬福利] 关于从薪酬体系上完全激活公司执行力的最新探索 冯明朗
- 冯明朗,关于从薪酬体系上完全激活公司执行力的最新探索,关于从薪酬体系上完全激活公司执行力的最新探索公司整体执行力弱,一直是企业发展的一大心病。不少公司老总都会有这样的感慨,我们提供的待遇已经很不错了,为什么职工的工作执行力还是那么难以让人满意?为什么自己的团队执行力在高待遇...
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- [绩效管理] 如何进行员工绩效考核? 闫军
- 欧阳严明, 如何进行员工绩效考核?,一、完整理解绩效考核内容在我国企业管理过程中,有不少管理人员甚至个别“老总”都错误地认为,绩效考核就是对员工工作结果的考查评定。这是直接从字面上理解“绩效考核”所引致的偏颇。实际上,绩效考核是指企业在一定时期内,针对每个员工所承担的工作,...
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- [职业化] 员工能力管理与评价的核心方法(续1) 马军锋
- 马军锋,员工能力管理与评价的核心方法(续1),曾几何时,很多HR同行和一些客户朋友在谈到任职资格时,都认为任职资格就是职位说明书里职责后面的任职要求那个部分。...
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- [薪酬福利] 动态薪酬管理 江晓兴
- 江晓兴,动态薪酬管理,随着矩阵式组织结构的广泛应用,基于职能制组织结构、以岗位评价为基础的薪酬管理体系是否适用以及如何调整以匹配项目管理模式下员工的动态薪酬,成为企业以及咨询机构迫切需要解决的问题。案例:项目经理的烦恼“不公平!”某工程建设公司的项目经理李先生忿忿地说,“目...
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- [职业化] 员工能力管理与评价的核心方法(续2) 马军锋
- 马军锋,员工能力管理与评价的核心方法(续2),企业实施任职资格管理的价值和它与人力资源其他专业模块如何对接...
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