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- [人力资源] 黄继毅:拯救——第四章 一个好汉三个帮(一) 黄继毅
- 黄继毅,黄继毅:拯救——第四章 一个好汉三个帮(一),公司副总贾方召集生产部主管汇报工作,他主持会议,说:“大家都很忙,开会的时间不要拖得太久,最好不要超过一个半小时,希望大家把握时间,踊跃发言。”...
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- [企业文化] 管理七剑:沟通剑之“良好的沟通从尊重开始” 黄继毅
- 黄继毅,管理七剑:沟通剑之“良好的沟通从尊重开始”,不管决策大小,每一次决策都有可能否定一些人的意见而肯定另外一些人的意见,在讲人情的中国这可是涉及面子的问题,而面子的问题又影响到执行。所以,在制定每一个方案的时候,需要考虑到大家的意见,要顾及大家的面子。这就需要管理者具有...
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- [人力资源] 职场点评:杜拉拉为什么能升职? 杨晓红
- 杨晓红,职场点评:杜拉拉为什么能升职?,杜拉拉升职记前段时期热播,电影大卖特卖,好多影评人众说分云,除去戏中美女们的华丽穿着和浪漫的爱情之外,我们来正视和分析下,杜拉拉到底为什么会升职,也好给广大的刚刚步入社会的学弟学妹们一点职场的启示 镜头一:早晨,杜拉拉在办公楼前脱下平...
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- [其它类别] 请给点面子 黄继毅
- 黄继毅,请给点面子,在新产品动员会议上,产品经理向公司各部门领导汇报了新产品营销方案的基本思路,以及对各相关部门提出协助需求。然后是生产总监对新产品进行研发及生产说明;销售总监讲述他的销售计划;企划总监阐述他的推广方案。听了大家的报告后,总经理认为产品经理的方案做得非常好,...
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- [人力资源] 黄继毅:拯救——第三章 鸭子的协作精神(一) 黄继毅
- 黄继毅,黄继毅:拯救——第三章 鸭子的协作精神(一),鸭子努力划动脚掌的时候你是看不见的,你能看到的永远只是它们那悠哉悠哉地游动的样子。这和优秀团队的运作很像,他们在拼命工作的时候,你是感觉不出来的,除非你加入到团队之中,与他们一同工作。否则,你如果只能看到他们‘悠哉悠哉’...
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- [职业规划] 面对空降而来的助手,你该怎么办? 胡八一
- 胡八一,面对空降而来的助手,你该怎么办?,柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师申老师我的同学H君是IT界精英,从业务经理做起,只用了短短三年时间,就成功的升任为负责全国市场的销售总监,且有不错的业绩表现,深得公司董事会的赏识,可谓春风得意。然而,最近H君却碰到了难题。H君的苦恼...
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- [管理创新] 企业管理七利剑 黄继毅
- 黄继毅,企业管理七利剑,由于工作的关系,我经常和各种各样的企业以及企业的领导者进行正式的或非正式的沟通与合作。自己同时也是某个企业的成员,也是某个企业的领导者。在这个过程中,我发现提高企业管理效能有很多不同的做法,也有各自不同的风格。而给我印象最深的,我认为要做得最成功、最...
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- [销售技巧] 背诵销售话术能成为销售高手 张小虎
- 张小虎,背诵销售话术能成为销售高手,背诵销售话术能成为销售高手?这简直是天方夜谭。我告诉你,答案是肯定的。为此,我还给深圳一家手机企业的没大没小的愣头青销售经理打过一个赌,“让你新招的大学生从深圳上火车,我培训他36个小时,到成都下火车,抽签开发四川各地的客户,给你这个有5年...
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- [职业化] 营销总经理的三世人生:经理人职业生涯反思 史贤龙
- 史贤龙,营销总经理的三世人生:经理人职业生涯反思, 博纳睿成史贤龙
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- [人才战略] 企业销售队伍管理的七大难题(转) 鲍明忠
- 鲍明忠,企业销售队伍管理的七大难题(转),著名的施氏微笑曲线理论告诉我们,企业的高额利润率在研发与行销。但是很多企业老总,只能望洋兴叹,因为研发队伍与行销队伍的管理的难度很大。在我们企业管理领域,其实也存在微笑曲线,横坐标是企业管理活动(按照产品从创造到消费者),纵坐标是管...
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