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- [总裁智慧] 开篇01 打破部门局限,以绩效帮促整体发展 杨发文
- 杨发文,开篇01打破部门局限,以绩效帮促整体发展,概要:利益改变视角,视角决定行动。整体绩效是局部利益的前提和保证,每个人都盲目的追求...
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- [薪酬福利] 新员工工资比老员工高 合理吗? 闫伟
- 闫伟,新员工工资比老员工高合理吗?,很多HR都遇到这个问题:在“招人难”的大环境下,往往花重金招一批新人进来,这批新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高,于是老员工就不满意了,不是吵着加工资,就是消极怠工,极端的是离职走人,给企业的稳定和发展带来不小的影响。...
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- [薪酬福利] 实施薪酬保密是HR管理的无能 姚绍龙
- 姚绍龙,实施薪酬保密是HR管理的无能,在辅导一客户企业设计薪资制度时,老板什么话都不说,就要求加上一条——所有人必须对工资保密!...
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- [招聘选拔] 应聘者要求过高,应该怎样答复才好? 张国祥
- 张国祥,应聘者要求过高,应该怎样答复才好?,前几天,一位朋友向我大倒苦水。他说,现在的年轻人太好高骛远了。工作经历简单,工作经验不多...
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- [激励机制] 彼得原理的十四种员工激励方法 张雪奎
- 张雪奎,彼得原理的十四种员工激励方法,人的动机和行为取决于人的内部因素和外部因素,因此研究激励方法也是从这两个方面入手。在这两种因素之中,内因是决定因素,外因虽然影响很大,但也必须通过内因而起作用。...
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- [薪酬福利] 医院薪酬体系设计的步骤 何群
- 何群,医院薪酬体系设计的步骤, 医院在设计薪酬体系时,首先通过对医院战略的分析来制定薪酬策略,综合考虑医院因素(战略目标、绩效、文化)、员工自身因素(包括个人资历、工作经验、个人潜力等)、岗位因素以及同行业人员市场价格等多种因素,运用所有各种可能的薪酬元素——固定...
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- [运营管理] 员工满意度调查与管理 谭小芳
- 谭小芳,员工满意度调查与管理,员工满意度调查与管理...
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- [薪酬福利] 实施全面薪酬战略——让员工有满意的薪酬 曾庆学
- 曾庆学,实施全面薪酬战略——让员工有满意的薪酬,实施全面薪酬战略——让员工有满意的薪酬对于人力资源经理来说,设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度,企事业组织就会进入良性循环;相反,则是员工的积极性发挥不出来。有一个国外民意调查组织在研究...
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- [其它类别] 明年计划-走自己的路 钱淞源
- 钱淞源,明年计划-走自己的路,今天我终于下定决心,明年开始走自己的路.我的计划:今年到年底开发一系列新课程以实战为主:新课程一定要摆脱,框架式,教条式+案例的模式,采用全新的实战案例分析,现场组织模拟解决问题的模式,再加入一定的道具,象演员一样培训企业管理.使培训者不但学到知识,还学到解...
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- [其它类别] 阻碍中国中小企业发展的“六大”瓶颈 崔自三
- 崔自三,阻碍中国中小企业发展的“六大”瓶颈,在中国企业界,有这么一句话,说大企业长不了,小企业长不大,道出了中国的企业在发展过程中所普遍遭遇到的“通病”,而反观西方国家的一些企业,从做快餐的麦当劳、肯德基,到做饮品的可口可乐、百事可乐,都已有几十年甚至上百年的历史,那么,中...
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