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- [总裁智慧] 思辨识时务者为俊杰 王若文
- 王若文,思辨识时务者为俊杰,1、商界的游戏规则是,资本说了算。 2、投机的人总是靠出卖兄弟用血汗建设的企业而获利,做事业的人总是不断扩大自己的地盘来建设百年老企。...
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- [市场营销] 如何求证顾客价值定位的研究方法 王贵国
- 王贵国,如何求证顾客价值定位的研究方法, 下面我讲一个大鹏药业的案例。 案例: 大鹏药业是一家集中成药开发、生产、销售和药品连锁经营为一体的综合性现代化医药企业,是体外培育牛黄国家发明专利的唯一所有者和中国唯一体外牛黄培育的产业化基地。 大家知道,牛黄是极其稀缺的名贵中药材,因...
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- [连锁加盟] 李维华:模式无定——正确看待特许经营 李维华
- 李维华,李维华:模式无定——正确看待特许经营,连锁经营中的所谓“双轨制”遭严厉批判,我的最新文章《模式无定——正确看待特许经营》在《...
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- [市场策略] 定位的真谛就是“攻心为上”—定位营销专家吴玉龙 吴玉龙
- 吴玉龙,定位的真谛就是“攻心为上”—定位营销专家吴玉龙,定位的真谛就是“攻心为上”,消费者的心灵才是营销的终级战常从广告传播的角度来看定位,它不是要琢磨产品,因为产品已是生出来的孩子,已经定型,不大容易改变,而容易改变的是消费者的“心”。 要抓住消费者的心,必须了解他们的思...
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- [营销策略] “定位”“执行”那个更重要---定位营销专家吴玉龙 吴玉龙
- 吴玉龙,“定位”“执行”那个更重要---定位营销专家吴玉龙,执行仍然很流行,然而执行正日益陷入困境。 当执行者发现不论自己如何努力,就是没有好效果时,执行就开始失灵了。 正如营销大师莱维特所说:“这不是一个执行的问题,而是一个观念的问题;这也不是一个怎样去把事情做正确的问题,而...
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- [市场策略] 中国的农产品企业为什么没有市场“钱”途? 于斐
- 于斐,中国的农产品企业为什么没有市嘲钱”途?, 中国的农产品企业为什么没有市场“钱”途? 蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐 中国农产品的营销到目前为止,可以说还很幼稚,甚至能说几乎没有真正的营销。 我们不妨回忆一下农产品在中国市场的营销经历,大致有三个...
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- [品牌诊断] 民营企业发展的天花板 蓝军博士
- 蓝军博士,民营企业发展的天花板,就我看来,民营企业发展的天花板,或者说增长极限,有四个,分别是外部环境的极限、组织的极限、商业模式的极限、企业家的能力与价值观的极限。我们应该坚守自己的贞操:第一,不争论,不讨论;第二,不要太舒服;第三,适当的降低增长速度和效率;第四,不要幻...
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- [品牌管理] 回首晋江服装企业争斗之路 蓝军博士
- 蓝军博士,回首晋江服装企业争斗之路, 回首晋江服装企业争斗之路 始作蛹者 晋江服装企业的争斗的源头要追溯到七匹狼,正是它在休闲服领域的成功才引来了众多厂家前仆后继的追随。 福建七匹狼制衣实业有限公司成立于1990年6月18日,以生产七匹狼男装系列而著名。尤其是七匹狼茄克衫...
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- [] 社会培训之欺骗伎俩揭露——写在2010年教师节 李维华
- 李维华,社会培训之欺骗伎俩揭露——写在2010年教师节, 社会培训之欺骗伎俩揭露 ——写在2010年教师节 中国政法大学商学院李维华 13810200...
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- [] 李维华:渠道为王?产品才是根! 李维华
- 李维华,李维华:渠道为王?产品才是根!,时下,“渠道为王”的呼声或舆论越来越高,越来越多的企业在这种至少从整体战略角度考虑是错误的意...
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