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- [其它类别] 家族企业的规范化之痛 熊星
- 熊星,家族企业的规范化之痛,案例背景我们是东莞一家机械制造企业,也是一家典型的家族制企业,70%的人员为其家庭及关系成员。由于公司实行的是家族式管理,致使公司在管理上出现了许多问题。比如:公司内部提拔的管理人员未经培训直接上岗,工作能力仍然停留在原来的水平,且文化水平、管理能...
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- [总裁智慧] “富二代”之经济现象 杨尚东
- 杨尚东,“富二代”之经济现象,前不久,78岁的新闻集团董事长鲁伯特·默多克表示,希望自己的儿女可以继承他的事业。看到老默这番话,中国的“富一代”们想必都会心有戚戚焉。改革开放以来,拼搏了二三十年的富裕阶层年事渐高,自然希望自己的子女们——现在俗称的&l...
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- [总裁观察] 李为明:谁的家族企业,谁的钱 李为明
- 李为明,李为明:谁的家族企业,谁的钱,上一辈靠着坚强的意志、艰苦的努力、对时机的把握,终于做成...
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- [总裁智慧] 家族企业二代CEO接班成功的五大对策 常荣驿
- 常荣驿,家族企业二代CEO接班成功的五大对策,随着一代企业家年龄的不断增长,社会变化的迅猛加速,二代CEO接班问题已经是许多企业面临的重大...
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- [总裁解读] 换个角度看家族企业排行榜 王若文
- 王若文,换个角度看家族企业排行榜,《理财周报》发布了2011年《3000中国家族财富榜》,三一重工的梁稳根家族以598亿元财富摘得首富家族桂冠,我们也可以换个角度看排行榜,会更有意义。...
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- [品牌战略] 从韩国现代集团透视 东南亚家族企业弊端 张林
- 张林,从韩国现代集团透视东南亚家族企业弊端,这是一个辉煌的家族,创始人白手起家建起韩国最大、富可敌国的企业集团;这是一个颇有政治建树...
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- [战略管理] 聘请职业经理人是家族企业变革之路 何其波
- 何其波,聘请职业经理人是家族企业变革之路,随着企业的发展,中国很多企业发展出现瓶颈期。特别私营企业在第一代和第二代交替期。出现了“老子打下美好江山,子女不能继承”的尴尬局面。这是中国民营。私营企业通病之一。如何改变“青黄不接”的局面:只有与时俱进聘请职业经理人走规范化发展、...
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- [危机管理] 中国家族企业发展的隐患 孟祥磊
- 孟祥磊,中国家族企业发展的隐患,营企业一般都是靠老板和几个亲戚朋友赤手空拳打下的江山,经历过创业的艰险后大家一起分享胜利的果实本无可...
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- [公司战略] 必须突破的家族企业发展瓶颈(下) 孙伟杰
- 孙伟杰,必须突破的家族企业发展瓶颈(下),必须突破的家族企业发展瓶颈(下)四、企业发展的源动力新时期的企业发展,必须依赖全体员工的共同发挥。通过建立合理约束机制,让员工成为岗位主人后,必须要充分信任各岗位员工,对他们提供必要支持,只有他们的全力发挥,才能推动企业的持续发展。...
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- [公司战略] 民营家族企业应该注意些什么? 贾君新
- 贾君新,民营家族企业应该注意些什么?,昨天,在我咨询和培训的一家民营企业辅导,这家企业是号称中国印刷行业发展和扩张最快的企业--裕同集团(下属企业有深圳裕同印刷包装有限公司\苏州裕同\天津裕同\东莞安泰\廊坊裕同\烟台裕同\江西裕同\无锡尚德),公司从二零零零年开始,从几人几台印刷机开始,...
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