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- 胡八一,企业VS管理咨询的七种“心病”,企业VS管理咨询的七种“心病”柏明顿人力资源管理咨询公司郭晓亮近年来,聘请管理咨询公司帮助解决管理问题、提升管理水平的企业越来越多了,并且随着管理咨询业的不断成熟和发展,企业作为咨询客户变得越来越成熟、越来越理性。企业在选择管理咨询公司时,...
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- [其它类别] 企业管理咨询的新发展——嵌入式指导型咨询 杨再友
- 杨再友,,企业管理咨询的新发展——嵌入式指导型咨询,根据国际机构公布的各主要国家(大约46-49个国家)竞争力排行榜看,中国的整体竞争力这几年始终在30名左右徘徊,从8项分指标的排名看,中国的“国内经济实力”一项已经排进世界前3名,但中国企业效益竞争力的排名却一直很低,以19...
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- [管理模式] 泽亚企业管理咨询之拒绝借口,立刻执行 王亚锋
- 王亚锋,泽亚企业管理咨询之拒绝借口,立刻执行,千万别找借口!在现实生活中,我们缺少的正是那种想尽办法去完成任务,而不是去寻找任何借口的人。在他们身上,体现出一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神,一种完美的执行能力。...
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- [管理模式] 泽亚企业管理咨询之建立客户信赖的几个步骤 王亚锋
- 王亚锋,泽亚企业管理咨询之建立客户信赖的几个步骤,在销售过程当中,你必须花至少一半的时间建立信赖感,因为推销最重要的关键就是建立跟顾客的信赖感,
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- [人力资源] 管理咨询的中国幻象 闫军
- 欧阳严明,管理咨询的中国幻象,国外管理咨询巨头是否已经克服了“水土不服”症,拥有了本土化的咨询能力?中国本土管理咨询企业真的能以“闪电般的速度”跳跃性发展,全面挑战国外巨头吗?国外管理咨询公司已经在中国经历了3个特点鲜明的时代。上个世纪90年代初,国外管理咨询公司跟随自己的客...
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- [其它] 优秀确实就是一种习惯 何东征
- 何东征,优秀确实就是一种习惯,2011年,是我国进入“十二五”时期的开局之年,是深入贯彻以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主...
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- [商业模式] 泽亚企业管理咨询之这些人才易被挖墙角(附送解决方 王亚锋
- 王亚锋,泽亚企业管理咨询之这些人才易被挖墙角(附送解决方案),泽亚企业管理咨询曾遇到过这样一个案例:A是个成长很快的公司,过完春节后,开工大吉,A公司的老板野心勃勃地要尽快推动落实去年制定的业务计划,还准备大举从竞争对手那里挖一些人...
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- [管理模式] 泽亚企业管理咨询之领导下属的诀窍:表扬三要诀 王亚锋
- 王亚锋,泽亚企业管理咨询之领导下属的诀窍:表扬三要诀,有许多研究证实,人们在受到赞扬激励后,会表现得更好。但是,“表扬”并非说上几句好听的话就可以了,表扬就是激励,激励就是领导,也要讲究一些策略和技巧,否则也不会有好的结果。...
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- [管理模式] 泽亚企业管理咨询之忽略规则抛弃诚信 王亚锋
- 王亚锋,泽亚企业管理咨询之忽略规则抛弃诚信,泽亚企业管理咨询所辅导过的企业当中,很多中小企业老板都是由业务起家的,他们具有典型的商人型企业家的特点,只重视生产及交货而不注重产品品质。他们的理念是“出货第一,品质第二”。他们的品...
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