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- [领导艺术] CEO该做什么 毛永奇
- 毛永奇,CEO该做什么,面对CEO,人人都有几分敬畏。他手中所握的权力、令人无法企及的高薪以及身为“一把手”的威严,都足以让人心生敬畏!糟糕的是,没有多少CEO真正擅长于自己的工作。事实上,他们当中只有少数人称得上是称职的CEO。很多CEO甚至不知道自己应该做什么,不能圆满地履行自己...
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- [职业规划] 企业如何进行有效的培训 毛永奇
- 毛永奇,企业如何进行有效的培训,培训的重要性好像根本不需证明,如果说哪个企业,哪位管理人员敢反对培训,认为企业或个人不需要进一步学习,肯定会被视为保守的“怪物”,受到诸多“冷嘲热讽”。所以,在培训方面,企业一般还是比较舍得投入,设立专项预算,设立专门岗位,安排专门时间。全员...
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- [人力资源] 论“非人力资源经理的人力资源管理” 金爱民
- 金爱民,论“非人力资源经理的人力资源管理”, 第一次见到“非人力资源经理的人力资源管理”这个课题的感觉,因人而异。非专业的HR人员觉得这是一个新课题。专业的HR人员起初会觉得怪怪的,人力资源管理整个系统和流程不就自然包含了非人力资源部门和经理人员的工作吗?后来进一...
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- [企业战略] 培训中心各岗位的主要职责(二) 化保力
- 化保力,培训中心各岗位的主要职责(二),事实上,做好企业培训工作,离不开企业各级管理人员的支持。从感觉职能上讲,计划、企业、领导、控制都是管理者不可推卸的责任,而培训正是指导下属的重要形式。很多企业因此提出了“各团队管理人员首席培训师制”,即每个层级的管理者都有责任...
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- [人力资源] 家具企业人力资源状况分析及改善措施 张屹
- 张屹,家具企业人力资源状况分析及改善措施,——(本文已刊登于《亚太家具报》)新视角企业管理研究中心理事长张屹家具制造业,是一个历史悠久,前景广阔的行业。历经千百年的历史沉积,成就了一代代家具大师,塑造了一个个时代品牌。它为商业巨子提供了魅力深远的驰骋原野;为能工巧匠铺就了展...
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- [其它类别] 西门子的“特种部队” 梁忠勇
- 梁忠勇,西门子的“特种部队”,培训体系的建立是公司培训部门负责人的头等大事,培训从业者通常会在成本和效用上举棋不定,难以抉择。在“外来的和尚不一定念好经”的情况下,步入成熟阶段的企业往往会着力建设一支优秀的内部兼职讲师队伍。西门子公司也不例外。内部兼职讲师:企业的“特种部队...
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- [职业化] 人才测评:帮你重新认识自己 (1) 宋梦华
- 宋梦华,人才测评:帮你重新认识自己(1),关掉手机,屋子里静得只能听见墙上挂钟的滴答声。一张100多道选择题的答卷摆在面前,我需要在20分钟内完成。 两天后,一叠厚厚的“诊断报告”交到我的手中。“根据测评结果,你的个性特征及工作行为风格是这样的……”...
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- [高层修炼] 经理人的5项工作 李晓东
- 李晓东,经理人的5项工作,德鲁克:“我永远不会提拔一个从不犯错误、特别是从不犯大错误的人担...
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- [总裁观察] 企业全面战略绩效管理责任划分 禹志
- 禹志,企业全面战略绩效管理责任划分,一家公司要把绩效管理体系推行成功是不容易的。尤其是各阶层必须在...
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- [管理创新] 精益服务—精益生产在服务业的运用 刁东平
- 刁东平,精益服务—精益生产在服务业的运用,最初对企业管理的研究就产生于制造业,所以很多生产领域的管理方法和经验在服务业的运用也就不足...
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