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- [人才战略] 企业快速增长下的五大烦恼 涂方根
- 涂方根,企业快速增长下的五大烦恼,近年来,由于中国经济的快速增长,带动了一大批快速增长的企业,我们在为其提供管理咨询和培训服务的接触中,发现他们的一些基本特点,简要总结如下:1.持续增长:业务高速增长或者多元化扩张迅速,而且这种状态很可能将持续下去;2.压力转移:企业的焦点压力...
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- [其它类别] 案例:建立有效的薪酬管理体系 江晓兴
- 江晓兴,案例:建立有效的薪酬管理体系,A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很大的提高,为了更好地留住关键岗位人员、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度...
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- [薪酬福利] 动态薪酬管理 江晓兴
- 江晓兴,动态薪酬管理,随着矩阵式组织结构的广泛应用,基于职能制组织结构、以岗位评价为基础的薪酬管理体系是否适用以及如何调整以匹配项目管理模式下员工的动态薪酬,成为企业以及咨询机构迫切需要解决的问题。案例:项目经理的烦恼“不公平!”某工程建设公司的项目经理李先生忿忿地说,“目...
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- [其它类别] 忠诚危机 涂方根
- 涂方根,忠诚危机,友泰咨询UTC涂方根最近,一家初具规模的广告公司,设计创意人员大面积流失,眼下,一个大定单急需补充高级设计师,老板火烧眉毛,下命令要求人事总监火速招人,一周后,人事总监非常高兴,找猎头关系,好不容易,用优厚的待遇终于找来一人。但是当老板来找她时,她却给老板讲...
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- [薪酬福利] 薪酬变革:关注程序 涂方根
- 涂方根,薪酬变革:关注程序,法律上有实体法,是规定和确认权利和义务、以及职权和责任为主要内容的法律,如民法、刑法等;为保障实体法得到有效执行,对应有程序法,程序法是规定以保证权利和职权得以实施或行使,义务和责任得以履行的有关程序为主要内容的法律,如民事诉讼法、刑事诉讼法等。...
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- [绩效管理] 激励员工——企业发展的动力 郭鹏
- 郭鹏,激励员工——企业发展的动力,如何在工作上调动员工的积极性,激发全体员工的创造力,是每个企业都在探寻的问题。因为他不仅关系到企业生产效率的高低,甚至关系到企业的生死存亡。为此,设计合理有效的激励机制是必不可少的手段。那么如何去激发员工的积极性呢?笔者认为要从薪酬发放、奖...
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- [人力资源] 战略性人力资源管理体系构建 赵炜
- 赵炜,战略性人力资源管理体系构建,战略性人力资源管理体系构建战略性人力资源管理体系是指企业为了实现组织战略目标而构建的人力资源管理体系。其核心是企业依据总体发展战略确定人力资源战略、组织战略并进行组织变革、构建符合战略目标的组织体系,依据组织架构进行职位设计,建立职位族体系...
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- [人才战略] 人才流失解密 柴少青
- 柴少青,人才流失解密,人才为什么会流失?人才为什么要流失?人才流失到什么地方?如何防止人才流失?著名的战略管理专家、潜能开发大师柴少青博士解密其中的秘密!...
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- [人力资源] 关于中国企业人力资源管理问题的思考(2) 陈方博士
- 陈方博士,关于中国企业人力资源管理问题的思考(2),作者:陈方博士人力资源管理考虑的问题不仅仅是员工的积极性、凝聚力、工作能力等问题,而是更高层次的企业生产力,象5S管理、流程再造管理,实际上都是在提升人力资源的利用效率,进而提高生产力。而且这些方法和手段是薪酬、培训、考核等...
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- [人力资源] 人力资源管理之薪酬体系设计 贾君新
- 贾君新,人力资源管理之薪酬体系设计,人力资源管理人力资源贾君新薪酬体系设计领导力...
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