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- [人力资源] 如何防止职位说明书的破产 张青
- 张青,如何防止职位说明书的破产,作者:张青前几日在中人网论坛看到一引起诸多争议的帖子——《职位说明书的破产之日到来》,大家之所以这么关注这个话题,因为国内大多数企业的职位说明书形同虚设,在这些企业中,大多数的管理人员不明白一份有效的职位说明书是自己管人、理事的基础,不懂得如...
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- [人才战略] 班组管理难题之二:班组层面很难理解企业战略 邹文强
- 邹文强,班组管理难题之二:班组层面很难理解企业战略,班组管理难题之二:班组层面很难理解企业战略现在关于企业组织扁平化的论述很多,但实际上愿意主动去尝试的企业少之又少,何况这涉及到企业组织与流程的再造,以及企业利益和资源的重新分配,所以难度极高,成功概率极少,尤其针对大中型企...
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- [激励机制] 衡量经理人绩效的最佳指标 李虹
- 李虹,衡量经理人绩效的最佳指标,衡量经理人绩效的最佳指标面对经营环境的快速变化,企业应建构“行为导向”与“成果导向”的绩效衡量指标。优秀的专业经理人,能带领企业走出艰难的困境,但与此相关的是,绩效考核会对经理人的工作意愿、发展和组织效率产生重大影响。因此企业藉绩效管理的实施...
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- [] 班组长的职业化塑造的四个方面 陈浩
- 陈浩,班组长的职业化塑造的四个方面,(一)职业化的工作态度1、工作态度职业化2、为自己工作更为公司工作3、认真工作更要快乐工作4、态度决定一切(二)职业化的工作技能1、笑出职业化的笑脸1、微笑是一种发自内心的、细微的、精致的笑。2、要做到精神集中,自然轻松。3、不准皮笑肉不笑,不准...
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- [激励机制] 莫让压力变阻力 李晨东
- 李晨东,莫让压力变阻力,夺冠大热门在赛事第一轮即遭遇淘汰,考试前夜无法合眼考场上却睡意难支……压力是此中的重要原因。人生赛场上,总难免遇到那些让自己难以承受的压力,就是做销售工作,压力这只“拦路虎”也屡见不鲜。压力,既可以成为动力,也可以成为阻力。如何合理调解,轻松应对,不...
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- [人力资源] 领导力之领导者的心理调适! 贾君新
- 贾君新,领导力之领导者的心理调适!,一、领导者的基本心态1、领导者有哪些不良心态?(1)重利轻义的拜金心理(2)盲从迷信的拜权心理(3)及时行乐的享受心理(4)急功近利的短视心理(5)保守封闭的自大心理(6)无为而治的惰性心理(7)党同伐异的权威心理(8)掩耳盗铃的侥幸心理2、健康的...
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- [成本管理] 施工企业的成本控制与管理 王亚军
- 王亚军,施工企业的成本控制与管理,近年来,随着建筑市场的竞争日趋激烈,大多数项目采用低价中标的策略,价格逐级走低,施工企业的利润空间越来越小,施工企业为了生存和发展,不得不压价让利、甚至为中标不惜以低于工程成本价作为投标报价,即使中标,盈利空间也很有限,完全无法保证企业合理...
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- [其它类别] 培训感言:沿着紫色心迹行走 周承标
- 周承标,培训感言:沿着紫色心迹行走,培训感言:沿着紫色心迹行走习惯在深夜里撩开记忆的窗帘,常常把金子和沙子傻傻的融合,往往用快乐触摸忧伤的心绪,让幸福伴着痛苦穿越时空,在坚强和脆弱中迅速转换角色,在人生跌宕起伏的浪潮中,步履坚定的走着自己寻梦的路!非比寻常的旅程艰难而漫长,...
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- [其它类别] 像迈克尔那样去强悍地创业 邓超明
- 邓超明,像迈克尔那样去强悍地创业,像迈克尔那样去强悍地创业文/邓超明代腾飞http://img.ganxiu.com/data/i2007/f220905a1cf3ce47.jpg相信大家都看过《越狱》这部经典电视剧,对剧中的主人翁MichaelScofield的一举一动都还记忆犹新吧,不得不...
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- [管理创新] 管理的最高境界—不理不管 梁忠勇
- 梁忠勇,管理的最高境界—不理不管,企业管理没有最好的模式,只有合适不合适。由于企业所在的行业不同,所处的市场环境不同,所处的发展阶段不同,管理模式也异同。不能用一个模子来套或照搬照抄,更不能张口可口可乐,闭口IBM、通用公司。中国没有一家能比得上他们,只能有好的东西借鉴摸索,...
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