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- 范帅,浅谈管理,现在很多人动不动就开始讲管理,业界主要讲的有营销管理、人力资源管理、物流管理、生产管理四大类,这四类都涉及到人的因素。我们更多探讨的是如何管好人,我是个在做过管理之后才学习管理理论的人。在整个管理过程中最难得我想是把控制员工的心理状态,正如我们经常谈到的冰上...
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- 白洪山,转型变革企业建立动态职位责任体系,责任体系是制约企业转型变革成功的关键。在企业进行战略转型、组织变革的过程中,一个必须面对的现实问题是——组织执行力、组织运营效率的下降,这个问题直接影响到决策者对转型变革目标的信心和决心,影响到各级员工落实转型变革目标、要求的积极性...
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- 张驰,建立精益六西格玛推进组织的秘决,“群龙无首”的战争注定要失败,只有建立起伟大的组织,才可能会取得伟大的胜利。同样的推行精益六西格玛变革管理获取成功的因素之一,就是需要建立一个强有力的推进组织,以确保精益六西格玛的顺利推行。一、目标精益六西格玛(leansigma)推进组织的使命...
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- [人力资源] 咨询项目如何做成精品 坚鹏
- 坚鹏,咨询项目如何做成精品,对于咨询顾问来说,如何保证项目咨询成果质量,如何把咨询项目做成精品,是大家非常关心的,有以下
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