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- [人力资源] 战略性人力资源管理体系构建 赵炜
- 赵炜,战略性人力资源管理体系构建,战略性人力资源管理体系构建战略性人力资源管理体系是指企业为了实现组织战略目标而构建的人力资源管理体系。其核心是企业依据总体发展战略确定人力资源战略、组织战略并进行组织变革、构建符合战略目标的组织体系,依据组织架构进行职位设计,建立职位族体系...
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- [人才战略] “人难找、人难留”——民企老板如何找到“好”的HR 白洪山
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- [现场管理] 我不赞成薪酬保密 王家尧
- 王家尧,我不赞成薪酬保密,在员工进入企业之前,一般都与企业达成一个双方都认可的薪酬(以目前的状态来看,更多的是员工方无可奈何的接受,谁让咱中国别的不多,就是人多呢)。员工都期望进入企业后会随着企业的发展而成长,薪酬也会根据国家GDP和物价膨胀而进行增长(这是某些专家和JS说的,...
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- [其它类别] 在某集团接受六西格玛访问 张驰
- 张驰,在某集团接受六西格玛访问,张驰先生接受某集团六西格玛采访录(访问公司整理提供)问:您眼中的六西格玛是什么样的?张驰:六西格玛是上世纪80年代中期在美国MOTOROLA公司发起的一场品质革命。现在,六西格玛已被看作一套突破性改善策略和以低成本取得竞争优势的经营哲学。它的两大目标分...
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- [质量管理] 六西格玛常见问题解答二 张驰
- 张驰,六西格玛常见问题解答二,11、“百万次品率”的含义是什么?什么是一个单位?首先一个单位是一个工作结果,它可能是一个报告、一件产品、一个合同、一个电话或其它可以形容你工作结果的东西。”百万次品率”指形容一百万次服务中你传递给客户的次品率是多少。12、哪些是六西格玛提高效益,...
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- [渠道管理] 联想“蛇吞象”的三种战略选择和所面临的挑战 高建华
- 高建华,联想“蛇吞象”的三种战略选择和所面临的挑战,把联想收购IBM的个人电脑业务,比成蛇吞象一点也不会过分。无论是销售收入还是市场份额,IBM的个人电脑业务都是联想的三倍,市场范围远大于联想,员工人数也超过了联想。对于联想来说,这次交易使它迅速成为一个着急产业中的全球性公司。它...
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- [人力资源] 人力资源管理之战略性绩效管理体系 贾君新
- 贾君新,人力资源管理之战略性绩效管理体系,(更多人力资源管理与领导力培训请咨询人力资源管理与领导力培训师贾君新博士)关于怎样从战略的角度评估企业的绩效管理体系有效性,怎样从战略的决策角度制定绩效管理的方针?人力资源管理培训师贾君新博士认为:怎样确保一个战略性绩效管理体系的成...
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- [渠道管理] 顾客价值链的构建[1]]---吴玉龙 吴玉龙
- 吴玉龙,顾客价值链的构建[1]]---吴玉龙,作为市场营销人都知道,尤其是职业经理人对企业的理解会更为深刻。上市公司同样也如此,只不过上市公司由于市场的监管,规范化运作的程度更高。不管是大企业也好,小企业也罢,都是以股东利益最大化为基点进行市场运作的。进行市场运作就难免要与顾客进...
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- [管理文化] 6sigma黑带培训学会用数据说话,让利益推动改善 张永嘉
- 张永嘉,6sigma黑带培训学会用数据说话,让利益推动改善,六西格玛以倡导者,大黑带,黑带,绿带体系建立人力资源构架,为企业培养了具备组织能力,激励能力,项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者,这些人才是企业适应变革和竞争的核心力量。...
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- [其它类别] 光明乳业如何实施平衡计分卡管理的? 禹志
- 禹志,光明乳业如何实施平衡计分卡管理的?,光明乳业是中国著名乳制品公司,其业务在近几年中不断地增长。企业的规模和经营效益也不断的提高。面对着不断扩大的企业规模,企业的最高决策者逐步地感受到如何管理和评价管理团队的重要性。之前,决策层制定了利用经营业绩指针来管理和控制管理团队...
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