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- [绩效管理] 奖惩与绩效考核 季玉龙
- 季玉龙,奖惩与绩效考核,由于绩效考核方案的繁琐、复杂和难以平衡,大部分企业还倾向于以相对简单的奖惩措施来激励员工。奖惩办法虽然简单易行,但与绩效考核的精确和长效激励相比有诸多欠缺。因此,企业应设法改奖惩为绩效考核。...
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- [绩效管理] HR管理实践系列-绩效管理模型应用案例 闫军
- 欧阳严明,HR管理实践系列-绩效管理模型应用案例,HR管理实践系列-绩效管理模型应用案例前言:1家规模较大的化妆品企业,行业中有较高的知名度。就在销售形势一片大好的情况下,企业总经理却无法高兴起来,因为许多业务人员甚至分公司经理这样的业务骨干都曾与公司发生薪酬方面的纠纷,在某些情...
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- [绩效管理] 如此不切实际的考核方法 孙瑛
- 孙瑛,如此不切实际的考核方法, A公司是一家乳制品销售企业,产品主要销往各零售网点。销售人员每天都要深入销售区,做一些网络维护、收集卖场销售情况、管理终端促销员等工作。 营销总监觉得员工无所事事,强行让销售主管拿出一套新的绩效考核体系,以加强对销售人员管理。
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- [绩效管理] HR管理实践系列-绩效管理模型应用案例 闫军
- 欧阳严明,HR管理实践系列-绩效管理模型应用案例,→HR管理实践系列-绩效管理模型应用案例前言:1家规模较大的化妆品企业,行业中有较高的知名度。就在销售形势一片大好的情况下,企业总经理却无法高兴起来,因为许多业务人员甚至分公司经理这样的业务骨干都曾与公司发生薪酬方面的纠纷,在某些...
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- [人力资源] 老板说辞退员工,HR通常如何办不违法? 闫慎伟
- 闫慎伟,老板说辞退员工,HR通常如何办不违法?,该案例可以作为国家考试职业资格考试案例学习参考,也对HR将来操作提供思路:如果一个公司要辞退一位在职的员工,其在职待遇是1700元/月,请问公司应怎么补偿?且已工作一年二个月。老板说其工作不能完全胜任。作为HR该怎么办,简要写出你的思路...
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- [营销案例] “关门”带来的生意兴隆!-单店营业力提升系列3 罗绍恩
- 罗晓康,“关门”带来的生意兴隆!-单店营业力提升系列3,“接单6单,退单3单”,面对差强人意的销量,吴总唉声叹气。2006年8月初南京的吴总加盟DXL整体厨房,至10月销量一直象上述所说萎靡不振,困惑的吴总找到我。首先我们来看DXL南京店的现状。地处华美装饰广场,店面面积大约100多平米,摆...
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- [文化管理] 企业文化的四型八态(三) 季玉龙
- 季玉龙,企业文化的四型八态(三),企业文化“四型八态”中的目标型,因其高激励、目标专注而能获得高绩效,但其组织的不稳定性、急功近利性...
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- [酒店旅游] 朱明坤:餐饮信息化是个什么玩意儿(连载四) 朱明坤
- 朱明坤,朱明坤:餐饮信息化是个什么玩意儿(连载四),员工信息化管理还可以体现在招聘、培训、绩效考核、员工关怀、团队分析等方面。这里特别说明的是餐厅点菜提成,目标任务考核的运用以及工资表的自动生成,这些就会需要采集到点菜销售的数据,以及财务绩效考核方案的设定。...
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- [组织规划与设计] ×××系统HR绩效考核标准化辅导项目筹建方案 范振华
- 范振华,×××系统HR绩效考核标准化辅导项目筹建方案,通过系统化的人力资源绩效管理的探讨和研究,建立符合×××文化,标准化的、符合企业现实发展需要的绩效考核体系,并通过绩效考核制度的实施来帮助企业理顺管理流程,规范管理手段,提升管理者的管理水平,提高员工的自我管理能力,使员工成...
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- [绩效管理] 索尼的绩效主义缘何失败 季玉龙
- 季玉龙,索尼的绩效主义缘何失败,索尼以创新文化取胜,但在近些年却逐渐转向比较功利的绩效主义。以企业文化的四种类型理论去分析索尼绩效主...
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