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- [绩效管理] 影响绩效考核效果的八个关键因素(2) 张洪涛
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- [管理创新] 向韩非学管理十六:君臣也者,以计合者也 王山
- 王山,向韩非学管理十六:君臣也者,以计合者也,处理员工与企业之间关系,尤其是处理民营企业老板和老臣子之间的关系一直是让人头痛的问题。最近在不同场合讲《向韩非学管理》,对比儒家和法家在对待君臣关系的看法觉得非常有意思。对待君臣关系,孔子是这样看的:定公问:“君使臣,臣事君,如...
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- [销售技巧] 大客户营销四个步骤 温爽
- 温爽,大客户营销四个步骤,在手机行业中,大客户对于一个区域的贡献、重要性不言而喻!大客户的一单提货就可以撑起整个区域乃至全国的销量和...
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- 张见明,如何应用平衡计分卡,提升医院战略性绩效管理能力,作者:张见明医改是我们改革深化的瓶颈,医改的成败不仅仅是制度层面,国家医疗体系的确立,尤其是需要深思熟虑的、真正符合国民利益的医疗战略的构建。一旦正确的医疗战略明确,但如果没有管理优秀的医院,缺乏科学管理的医院,医疗改...
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- [人才战略] 黄宗孟告诉你绩效考核的三个根本问题 黄宗孟
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- [销售技巧] 资源匹配--销售目标达成的方法 王云飞
- 王云飞,资源匹配--销售目标达成的方法,资源匹配--销售目标达成的方法...
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- [营销案例] 中秋这一战 王山
- 王山,中秋这一战,原载于《销售与市场》战略版2008年12期背景:乐万家超市位于珠三角地区的大旺镇,经过钟老板多年的悉心经营,已经成为当地最大的超市之一。目前公司已有3家门店,其中2007年开业的旗舰店建筑面积近8000平方米,该店不仅生鲜、食品和生活用品一应俱全,还增加了服装...
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- [] 全面预算为什么编制容易,执行难? 贾卒
- 贾卒,全面预算为什么编制容易,执行难?,全面预算为什么编制容易,执行难?深圳市希贝尔企业管理咨询有限公司贾卒全面预算管理是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化,并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。全面预算管理诞生于20世纪20年代的美国杜邦公司,成熟于20世...
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- [绩效管理] 四步操作法——绩效考核实战实效工具 王占坡
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