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- [卓越领导力] 管理实践:罗技公司的生意经 李文武
- 李文武,管理实践:罗技公司的生意经,企业案例:在大的科技公司之中,微软公司是市场的领导者。在巨人微软面前,再强的竞争对手也甘拜下风。但是,当涉及到特定的市场时...
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- [资本战略] 从实业家到金融投资的思考与实践 张雪奎
- 张雪奎,从实业家到金融投资的思考与实践,中国经济在发展,中国的企业家也在发展。高速发展的中国经济,为企业提供了越来越多的产业机遇和市场发展空间。很多靠实业发家并且已经逐步稳定的企业家在思考或行动,怎样从被投资,转型到投资别人?怎样从做实业,转型到做投资?怎样从实业投资,转型...
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- [卓越领导力] 管理实践:Superjuice公司的变革风波 李文武
- 李文武,管理实践:Superjuice公司的变革风波,企业的独创性产品,一定要形成专利保护。...
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- [卓越领导力] 管理实践:企业的核心价值观与文化 李文武
- 李文武,管理实践:企业的核心价值观与文化,企业案例:TedShelby并没有犯过多的错误,然而他的行为却得罪了人。“你好,Stanley,”TedShelby从门外探进身来,“你有时间吗?我刚刚把我的办公室重新布置了一番。过来看看,我又有了新创意。”Stanley总是对TedShelby的新主...
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- [卓越领导力] 管理实践:灰狗运输公司面临的困境 李文武
- 李文武,管理实践:灰狗运输公司面临的困境,
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- [企业文化] 知识管理实践的四条军规 孙树杰
- 孙树杰,知识管理实践的四条军规,多位企业家说过,未来企业最大的竞争优势就是比对手变得更快。这种创新能力的养成便是核心竞争力的一部分,对企业的长远发展至关重要。但我们都知道竞争优势的培养并非一蹴而就,也就是说,知识管理的价值是一个长期体现的过程。根据长期的咨询实践,我们给出操...
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- [高层修炼] 管理实践:Electra-Quik公司的授权烦恼 李文武
- 李文武,管理实践:Electra-Quik公司的授权烦恼,企业案例:Electra-Quik是一家创建80多年的公众持股公司,曾经是电子产品的领先制造商和零售商。...
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- [卓越领导力] 马蝇效应在管理实践中的运用 张从忠
- 张从忠,马蝇效应在管理实践中的运用,马蝇效应来源于美国前总统林肯的一段有趣的经历。1860年大选结束后几个星期,有位叫作巴恩的大银行家看...
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- [战略管理] 我的新书:战略绩效管理最佳实践 王小刚
- 王小刚,我的新书:战略绩效管理最佳实践,在过去的30多年内,中国经济取得了举世瞩目的快速增长。当今全球化的市场为中国企业带来了国际化市场竞争的机遇与挑战。这些机遇与挑战要求中国企业的经营者们更加关注战略的落地,也就是战略执行的有效实施。...
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- [企业文化] 企业文化与培训实践 吕青
- 吕青,企业文化与培训实践,企业文化自上个世纪90年代进入中国企业管理研究者视野以来,在中国企业界已经有十余年的实践与探索。企业家、企业管理者对企业文化的认识,从视觉效果、员工活动范畴、企业宣言、管理口号等表层含义的呈现,日益深入到其对价值观、管理机制、配套制度等核心作用范畴,...
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