-
- [中国式管理] 思辨人力资源之心态之道 王若文
- 王若文,思辨人力资源之心态之道,工作育人的策略是传道、授业、解惑。传道是重点,是对人的用心栽培的过程,相当于父母一把屎一把尿伺候孩子、一勺饭一勺菜养育孩子、一个言语一个动作教育孩子,帮助孩子尽快长大、适应社会、创造价值。在工作中的传道,就是传授和播种理论、方法、本质、规律,...
- 标签:
人力资源
心态
管理
人力资源管理
修炼
-
- [中国式管理] 思辨人力资源解惑之本质法 王若文
- 王若文,思辨人力资源解惑之本质法,什么叫本质?就是事物本来的或内在的规律,尊重规律是最容易解决工作的问题的。但遗憾的是,往往不是所有的人都明白事物的规律,需要我们耐心而细致的讲解和演绎,才能让人明白。所以,本质法解决问题的关键就在于对事物本质的讲解与演绎。...
- 标签:
人力资源
行政主管
工作岗位
制度管理
制度
-
- [品牌战略] 品牌战略管理2:集团品牌战略管理是无人知晓的夜海 刘威
- 刘威,品牌战略管理2:集团品牌战略管理是无人知晓的夜海航船,不仅仅是讽刺!具有讽刺意味的是,现在的品牌管理极为忽视集团(公司)层面的宏观品牌运作,反倒对集团下某一具体品牌层次的微观管理作业汲汲以求。任何一个对于战略管理具有常识的人,都能知道不先制定公司战略是不可能有完善的业...
- 标签:
战略管理
品牌管理
业务流程
品牌
业绩管理
-
- [战略管理] 从企业经营的角度看赵本山现象 姜程閠
- 姜程闰,从企业经营的角度看赵本山现象,不管赵本山媚俗也好、吸金也罢,从企业经营的角度,他无疑是成功的。而这种成功得益于国家的宏观环境,得益于本山对体制的取舍,得益于他个人的魅力,更得益于市场和观众对他的选择...
- 标签:
企业经营
长江商学院
战略定位
组织结构
事业单位
-
- [制度流程] 构建现代企业准市场运作机制 邓成华
- 邓成华,构建现代企业准市场运作机制,邓成华一、准市场机制的内涵准市场运行模式是指在企业的次级单位之间引入市场交易机制,使企业的运行与管理在行政监督下采用双边签约与双边监督的方式,在公司的宏观调控下,把企业内部的上下流程、上下工序和岗位之间的业务关系由原来的单纯行政机制(即纵...
- 标签:
现代企业
竞争优势
业务流程
企业内部
管理模式
-
- [战略管理] 如何对一个企业进行分析?( 坚鹏
- 坚鹏,如何对一个企业进行分析?(,当一个咨询顾问对一个企业进行诊断时,应该如何对这个企业进行分析?每个人有自己不同的观点,我认为应该主要从以下几个方面进行分析:1、赢利模式2、发展战略3、管理模式4、核心竞争力分析5、组织结构6、流程7、规章制度8、企业文化...
- 标签:
核心竞争力
规章制度
企业文化
组织结构
管理模式
-
- [人力资源] 破解企业应届毕业生招聘培养之难题 赵炜
- 赵炜,破解企业应届毕业生招聘培养之难题,经济危机的发生和蔓延,使众多行业遭受重创,如何冲出重,围迅速崛起,是我们值得深思的问题。企业的发展是由“战略、机制、人才”三个主要因素决定,人力资源是企业持续发展的不竭动力和决定性因素,只有人才才能支撑企业的快速发展,把企业...
- 标签:
人力资源
企业招聘
人力资源规划
毕业生
薪酬福利
-
- [执行力] 企业执行力难在哪里?组织架构篇 孔军
- 孔军,企业执行力难在哪里?组织架构篇,前段时间在我的博客转发了一篇关于企业执行力的经典文章《执行力差的五大原因》,执行力的问题其实也是我介入这家企业以来遇到最大的困惑和难点!在三个月的企业管理实操运作中,深感企业执行力提及率最高,大多数的老总都是众口一词的把很多问题瞄向诸如...
- 标签:
企业执行力
组织架构
企业战略
执行力
战略规划
-
- [战略思维] 论中小企业是先做大还是先做强 张雪奎
- 张雪奎,论中小企业是先做大还是先做强,那么中小企业究竟是先做大还是先做强,投资理财讲师张雪奎对那些中小企业的老板们讲:大家要想取得长足发展,摆脱“想当初,老子的队伍是三五个人,七八条枪”的原始粗放的经营管理状态,并且使企业的寿命尽量延伸,发展成为“百年老店”,必须从实质上进...
- 标签:
中小企业
绩效考核
企业发展
绩效管理
投资理财
|